信息化时代,宾馆行业该如何做?
信息化时代,酒店行业该如何做?
赢在执行,强在创新
信息化是全局性的工作,领导需要全力解决那些全局性的、困难的、影响深远的重大问题。酒店信息化工程是一把手工程。从思想上改变陈旧的观念,积极创新,把握21世纪这一信息时代的契机,提高效益和竞争力,以确立在行业中的地位,所以“赢在执行,强在创新”。
总体方案设计要审核
酒店信息化是一个系统工程,从发展的角度看酒店信息化面临很多问题,而不顾及长远发展的方案,不仅因为不符合业务需求,会降低项目本身的实效,甚至造成重大投资失误。因此,酒店信息化应该根据自己的规模和目标,从业务流 程重组、系统设计、产品选型、工程实施、工程监理等全面考虑,提出总体方案设计,并由行业管理部门组成专家组,对总体方案进行论证和审核,以确保方案的先进行、可行性。
建立行业认证
绝大多数IT公司并不了解酒店行业的特性,但是,为了融资等目的,与很多酒店签署合同,并在客房宽带合同中明确了网络环境产权不属于酒店。因此,酒店无权在该网络环境加设任何其他应用项目。将来酒店若要实施节能控制,智能监控等信息化项目都会受到阻碍。鉴于上面提及的问题,有必要针对那些专业从事酒店业信息化方案的实施企业进行认证,以确保从事酒店信息化的IT公司都能够具有专业性,避免酒店信息化走弯路。
建立服务标准
对于酒店而言,信息化是一个工具,是一种手段,是一种服务,服务水平的好坏直接影响酒店的经济效益和竞争力。虽然目前阶段,我国高级技术人才辈出,却大多投身于高新技术领域,而服务行业层面的服务型技术人才却非常缺乏。因此,这也成为酒店开展信息化服务中的一大障碍,建立一种服务标准已成为酒店的当务之急。
上泛普酒店管理软件官网,了解更多酒店管理资讯:www.9drj.com
- 1【天鹅会沙龙】宾馆30天内发展500个忠诚客户秘诀
- 2宾馆管理专业中国学生的缺点
- 3衡量宾馆优秀员工的10种服务标准
- 4宾馆老板们都可以看看啊!小食堂老板管理模式让大学教授惊呆了!篇(一)
- 5商务宾馆收费管理软件破解版
- 6宾馆各部门服务口号大全 由宾馆客房软件汇总
- 7星级宾馆客房经理12条工作经验分享
- 8宾馆宾馆管理资讯:度假宾馆主题化风格的设计(篇一)
- 9资金的筹集
- 10【山东济宁】济宁宾馆 最喜欢长沙宾馆宾馆管理软件!
- 11客房服务的特点与作用
- 12宾馆餐饮部门顾客投诉典型案例分析
- 13宾馆宾馆管理资讯:如何将宾馆执行力“执行”到底
- 14宾馆管理专业解析
- 15宾馆宾馆管理资讯:宾馆厕纸上的折纸艺术
- 16【干货】宾馆吸引顾客的三大秘籍
- 17找一个宾馆客房管理软件,要免费的!
- 18宾馆销售必须知道的4项注意点
- 19宾馆总经理要担起的8项工作责任
- 20美国宾馆管理专业前20名的院校
- 21宾馆管理中的“不拉马的炮兵”(二)
- 22【四川眉山】最用心的眉山宾馆管理软件,长沙泛普软件当之无愧!
- 23【四川内江】内江宾馆 最喜欢长沙宾馆宾馆管理软件!
- 24宾馆招聘面试技巧
- 25怎样管理宾馆物资
- 26品牌故事——希尔顿的微笑服务
- 27宾馆宾馆管理资讯:宾馆职业经理人的五项自我修养(篇二)
- 28宾馆管理软件的组成模块
- 29【宾馆管理】宾馆如何做好顾客抱怨管理
- 30宾馆宾馆管理资讯:怎么样快速上手宾馆排房?(二)