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【EHR】HRMS项目实施进度计划表
工作目标: l 确定实施的具体时间表,评估好数据导入时间、模拟运行时间、系统切换时间 l 确定人员权限,形成最终的人员权限表 l 确定具体人员安排,项目的运行机制,如修改原有流程的批准权限,项目推迟反应机制,项目风险反应机制 l 确定最终的流程安排,确定后加以审核批准形成文件 2、实施准备(一周) 工作内容:系统安装调试、数据的准备、人员培训
工作目标 l 给予相关人员培训,了解整个系统的功能设置,明确整个项目的目标及意义 l 服务器软件安装调制,并使服务器软件数据库确保为空 l 确定数据准备符合系统的需求(这个部分工作内容比较大) 3、系统用户化(一周) 工作内容:客户端安装、数据上传、形成个人工作准则、人员培训 工作目标: l 客户端安装,确定能与服务器连接,并对使用者进行上机使用培训 l 数据上传(工作量巨大) l 形成个人工作准则,在原有流程和软件功能的基础上形成工作准则(这个很重要) l 对尚未对系统聊的人员进行继续培训 4、模拟运行(一周) 工作内容:模拟运行、修改适应需求 工作目标: l 模拟运行,确定各种功能实现正常 l 对原有的一些设计进行修改 5、验收上马 工作内容:验收、上马 工作目标: l 各个功能模块确保能顺利运行 l 批准上马
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