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人力资源管理信息系统

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谈谈团队精神

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很多求职者在面试时,都说自己具有团队精神。有一次我问一个求职者,说能否解释一下什么是团队精神吗?这个求职者没想到我会这样问,结果一下功夫没反映过来。我不是有意为难这个面试者,我是想明白他是否真正理解了团队精神的内涵。

团队精神对于我的理解就是目标,团结,合作,竞争。

一堆鱼变成不了鲸鱼。没有目标的团队永远是乌合之众。一个团队要有凝聚力,团队的所有成员就得认同一个目标。只有当团队所有成员认同这个目标,团队才有凝聚力。每个团队成员都能强烈感受到自己是团队当中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队表现出一种忠诚,对团队的业绩表现出一种荣誉感,对团队的成功表现出一种骄傲,对团队的困境表现出一种忧虑。这样团队和个人才能提升自己。我曾经听过一个笑话:一个传教士路过一个建筑工地,发现两个工人,一个干得热火朝天,一个在那里磨洋工。于是就问那个干得热火朝天的工人,你在干什么?那个工人说,我在盖一座雄伟的教堂。然后传教士又去问那个磨洋工的工人,那个磨洋工的工人说,我在盖厕所。一个月后,传教士又经过此地,发现只有那个磨洋工的工人还在那里,于是就问,那个工人哪去了?那个磨洋工的工人说,他走了。他以为自己是盖雄伟的教堂呢。

其次,团队精神就是要团结,就是要尽快融入到集体中。个人如果尽快不融入集体这个大环境中,那么就很危险了。这里可能有两种情况:一种是融入不进去。一种是不愿融入。先说说融入不进去的情况:个人能力如果太差,如《士兵突击》中的许三多刚进新病连那会,处处拖人后腿,大家都瞧不起他,哪怕许三多把全班的内务全包了,他还是被别人排除在圈子之外。我想如果许三多是那种怨天尤人的人,怨自己比别人笨,怨别人排斥自己,那么许木木就真的不可救药了。在《士兵突击》这部电视剧中我最喜爱许三多这个人物,因为他敢于承认自己的差距,坚持自己的原则,默默的去改变,比别人多几倍甚至十几倍的付出。他不仅改变了自己,也改变了他身边的人。不愿融入的情况正好相反,老觉得自己比周围的人强,老想以自己为中心,要求别人对自己作出让步,这种人如《士兵突击》中早期的成才,在人生顺畅时,忘乎所以,眼高于顶,不愿意帮助别人;一遇挫折,就觉得英雄无用武之处,委屈自己了。在《士兵突击》中成才也最终成长起来了,他最后一次演习中,表现的有大局观和集体观,个人能力也很出色,最后成才也重新被老A接受了。但是团结也不是无条件,无原则的团结。比如《士兵突击》中的班长老马,那么他眼中的团结就是相互掩护,滥竽充数,逆向淘汰。

《士兵突击》中许三多可以一个人修一条米为单位长的土路。但他能完成以公里为单位的高速公路吗?再想象一下,微软公司的视窗产品,上亿行的代码量,上万名软件工程师的参与。没有全部参与者的默契与分工合作,微软公司的视窗产品能完成吗?在一个团队中最重要的成员之间的相互协作,积极的参与解决问题。你体会过吗?一旦棘手的问题得到解决,整个团队立刻就会有一股轻松快乐的气氛,大家都感到愉快,从而提高士气。最忌讳的就是把功劳揽到自己头上,把失败怪罪到别人身上去。尤其是一些重要的场合,这样会让大家很恼火。更为严重的是容易使团队产生内讧。这样的成员一般也不愿付出,当团队出现困境时不是想如何去解决面临的困境,而总想另谋出路,脱离现有团队。这样的员工在自己的职业生活中会走很多弯路,总找不到适合自己发展的空间。

一个人不能老想着要团队其他成员帮自己。这样他就成了团队的累赘了。比如《士兵突击》中的许三多,在新兵连班长史今不管怎样帮助他,他都不会去想想,怎样才能让班长少把心思放在自己身上。班长把管着一个班呢,把精力都放在自己身上,那

不成了自己的保姆了?所以,许三多理所当然地被整个集体当成了累赘了。所以,要通过竞争使团队接受你,要通过竞争告诉整个团队,你是这个团队不可或缺的一员。

发布:2007-04-02 09:36    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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