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企业招聘的三个难题

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对于过去的招聘来说,以前只有企业选人才,哪有人才选企业,以前只有专家教人们如何面试,哪有专家教人们如何招聘。可是,对于现在的招聘来说,招聘者如果不采取相应的策略和方法,企业是很难招到优秀人才。因为现在的企业越来越多,求职者越来越少,所以招聘管理成为了企业非常头痛的问题,主要表现有以下三点:

一.约了不来

以前是求职者打电话问公司,自己是否能到公司面试,公司却明确规定,没有接到通知拒绝来访。现在是公司打电话找求职者,邀请他到公司面试,求职者甚至连机会都不给你。因为现在一个求职者每天会接到多家公司的面试电话,当然,一般的公司邀约是不在他的考虑范围了,所以约了不来成为了现在招聘者头痛的问题。

现在对于招聘者的邀约,心情好的一点求职者还会在电话多问几句,问完以后,客气地说一句,我明天抽时间过来看看。而正真上门来面试的人不到20%,不客气的求职者直接在电话里就拒绝了你。

即使人们到现场招聘也是,求职者问了好久才愿意坐下来填一张简历表。当你把简历表收回去,再通知大家到公司面试的时候,却很少有人再进办公室。如果一个员工连面试的机会都不给你,那么企业如何招得到人呢?邀约问题成了招聘急需解决的首要问题。不管企业的招聘广告打了多少,没有人来面试就是失败。

二.来了不做

也许企业为了吸引人才,想尽办法把求职者约到公司。然后,招聘主管不断地给他描述公司的远景,个人的前景。希望求职者能留在公司上班。可是,对于企业大多数求职者来说,他们既要工资高,又要工作轻松,还要有双休,而且工作地点不能离家太远,请问有多少企业能够符合他们的要求啊!所以,即使招聘者口水讲干,好话说尽,真正愿意到公司来上班的人少之又少。

现在的企业招聘难,人才求职难,关键原因就是双方互不迁就,一个宁可找不到工作也不随便就业,一个宁可找不到人才也不随便招聘。特别是装饰,餐饮等行业,他们全靠周末周日赚钱,哪能有双休呢?企业总不能为了满足员工的要求,而不做生意或随便更改制度吧?可是习惯了双休的员工无法接受这种工作制度,所以大多数人来了以后不愿做。其实,现在的市场上既不缺人,也不缺企业,而是缺少有效的对接。这是现在企业招聘的第二个难题。

三.做了不久

为什么很多企业需要长期招聘呢?不是因为企业真的发展很快,而是因为企业人才流失太快,只要企业不断地有人离职,企业就必须不断地招聘。只会招人,不会留人,那是瞎忙。既不会招人,又不能留人,那么企业更危险。所以一家企业的发展,既要解决人才的招聘问题,又要解决人才的流失问题。

为什么现在员工工作往往做不长久呢?因为现在的年轻人既不愁找工作,也不完全是为了钱而工作,由于工作在他们心目中的地位并不是很重要,所以员工工作不开心就有可能辞职走人。可是,对于传统企业来说,毕竟工厂不是娱乐场所,太多的机器要人开,太多的事情要人做。而且稍有不注意就会出差错,哪里能象家里那么随便呢?然而,对于那些在家里自由散漫习惯的年轻人说,他们怎么受得了这种管制啊!所以大多数员工工作不到三个月就会选择离职,这是现在招聘者头痛的第三个问题:如何才能让员工安心地留在企业工作?

企业需要解决以上三个问题,不仅是招聘者个人能够完成的问题,而是企业需要变革,需要创新。对于现代的企业招聘来说,个人招聘人才如同做推销,企业吸引人才就如同做营销,企业只有既发挥个人的招聘能力,又要提升企业的整体形象,才能招到好的人才。

 

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发布:2007-06-16 11:14    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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