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白领职场成功必修的10思维

在学习了员工职业化培训之后，对目前白领如何在职场上立足，职业素养最重要，应该必修的思维方式如下：

一、“梦成真”一族的魔鬼宝典：说出五分做八分，总有一天梦成真
    要让员工成功，不是要而是“一定要”，老板的使命就是发现每个员工的优点，那些可以让员工成功的最重要的个人品质，比如执着，比如激情，又如才华然后建立一个充分这些品质的合作机制，这就是新型公司与员工合作共赢的平台。
    二、跳槽族的绝对教条：跳槽是为了更好的跳槽
    独生子女两件事是绝对要挑剔，一个异性朋友，二是工作职务，企业在招聘独生子女员工中的误区在于，只谈薪金，不谈成长。成长就是企业的文化价值观，业务提高空间和团队精神等员工希望的成长环境。
    三、赚钱一族的轻松调侃：老板别加薪，我要陪老婆
    工作时间讲效率，工作之外讲休闲，一码归一码，千万别混淆了，记住，如果让你的优秀员工留存公司，最好的办法是到点赶他下班，放假让他不准工作电话；如果你想让他走，下班前5分钟给他安排一个急活。
    四、创业一族的执著信念：别看我个小！长大了我就是盖茨的老板！
    优秀的老板是在把员工当企业家去培养，以企业家的标准要求他们，让他们有理想，有竞争精神，有学习的欲望。有一句话说有好，站在老板的角度思考问题，就是老板，站在员工的角度思考问题，就永远是员工，这个道理要地管理中给员工讲明白了。
    五、职场简单一族的口头禅：闪一边儿去！俺跟你不是一路的！
    独生子女员工最反感的就是企业中无聊的人际关系，因为他不知道身边的人，与老板是什么特殊关系，这直会人为地加大他的行动阻力，因为他每做一件事都要做人际关系上的判断，所以，在企业中，不进家属，不搞亲信，各自独立，各自对自己负责，在企业管理上做“阳光工程”。
    六、能力一族的非常理论：只有找不到工作的时候才会一个接一个地读博士
    独生子女员工一般都有较好的学历，但是他们更希望企业更加看中他的能力，所以在招聘员工时，一般情况下，不可“以学历论”英雄，而应当以 “试用期论英雄”，试用期中，定义结果，各自承诺，然后关注他的执行，以结果论英雄。就像独生子女恋爱一样，先不考虑白头到老，过好了，就合作。
    七、成长一族的立足支点：公司没培训，我就跑
    老板经常抱怨，现在的员工培养好了就跳槽，别的企业一拿高待遇，一挖人就走了，我是白投入呀。这是一个普遍现象。问题的关键在于，如果你能够始终提供员工学习和成长的环境和机制，人员流失就会大大减少，因为最简单的道理在于，没有员工拒绝成长。
    八、招聘一族的流动思维：有啥不放心的，我们是双向选择嘛！
    独生子女是我们的未来，终究会有一天他们成为企业的主宰，职业规划对新人很重要，道理在于员工的动力不是来自压力，而是来自“引力”，当企业与员工一起做职业生涯规划的时候，员工收获的是成长的动力，老板收获的是企业的战略，战略的本质是员工战略，决定企业战略。
    九、激情一族的冲天呐喊：没有激情，就如没有生命
    年轻就是激情，激情创造未来。总裁是公司文化的第一推动，推动就要充满激情，没有不激情的企业家，否则不会有成功的今天，只有失去了激情的企业家，因为不向独生子女学习，员工与老板一定是互动式的成长，互动就需要激情，从心态上承认自己已经老，就是走向下坡路的开始。
    十、实力一族的内心独白：这好像是在“选媳妇”，不像是选员工
    形象很重要，特别是一些公关岗位，但是大多数情况下，我们要的是能干的员工，好员工的标准有两条，一是很出结果；二是让客户满意，你会发现，客户满意的员工并不一定是漂亮的员工，而是那些踏实能干，亲和力很强的员工。

白领职场成功必修的10思维

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