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如何提升个人执行力

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曾经有人这样形容过执行力,它是“按质按量完成工作任务”的能力,对于一个企业来说,个人的执行力强弱直接影响着企业的发展,过去几年,执行力也越来越受到中国企业管理者的热捧。各大企业纷纷开始打造执行力文化,也取得了不少成效。

但是执行力只不过是一个比较宽泛的名词,它其中包含多少内容,需要怎样的素质才可以拥有这项能力?是需要我们大家去思考的,下面我们就介绍提升个人执行力的四个要素:

1.自制力

什么是自制力,它是一个人抑制言行冲动,预留时间以便判断情势的能力。如果一个人在企业团队中能够通常基于足够的信息、采用系统的方法做出决策, 那么这表明你具备了很强的自制力。但是如果你贸然决策,急于行事,没有预先考虑后果,说明你的自制力还不够。

回顾一下将你带入窘境的言行吧,很多销售人员往往匆匆扫视过一项提议后就急于给客户打电话,或者在没有考虑充分时急忙对上司做出回应。如果你具有很强的自制力,那么你就不会急于对上司的新想法直接发表评论,或者,你不会在不完整的信息下给客户当场提供报价。

2.情绪控制

一个人能很好的进行情绪调控,那么他在面临压力时也能保持冷静,也会遭遇挫折时保持高度弹性,这一点对销售人员的执行力要求比较强。 如果你情绪控制能力较弱,那么你可能会对批评或拒绝过于敏感。

管理自己情绪的一种最有效方法就是,事先预估可能出现的问题,并做好应对计划。尽力限制那些你认为有可能引起情绪反应的情势。

3.时间管理

如果你对时间把握的很准,那么你就能在有限的时间里完成特定的任务,在有效时间内创造无限价值是检验一个人是否具备执行力的重要标志。

建议可以采用一套日计划、周计划、月计划系统来提高自己的时间效率。在每个工作结束前,计划第二天的时间安排。为具体任务分配时间,并严格执行。借助闹钟或计算机提醒功能, 设定特定的时间进行提醒,发现干扰时间管理的因素,增强时间意识。

4. 抗压力

为什么有些人会把压力转化为动力,而有些人却只能被压力打垮,关键就在于抗压力的强大与否,如果抗压能力强,那么你会对模棱两可的事情有很强的容忍度,并且能够在危机面前保持情绪稳定。你会将意料之外的阻碍看作是需要克服的有趣挑战。你会将具有不稳定性或不可预测性的任务视为一种享受。在这里你必须首先认清你的压力源,并采用多种解决办法,试着减轻你的压力源。

 

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注:本文首发于时代光华资讯中心频道,欢迎转载,转载请注明出处,违者必究!



发布:2007-07-10 09:46    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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