如何塑造创业领导者
如何考察自己的吸引力有多大呢?鲁众出个主意，“你做一件事能否说服你的太太、说服你的亲戚朋友，如果能说服他们给你投钱就成功了第一步。”
创业时，往往资金匮乏，又怎能建设一个团队呢?“如果你没有吸引力可以建立一个团队，就不要和其他人谈钱。如果你是一个企业的创始人，你是最大的股东，如果缺乏魅力，很难找到投资人的。”万浩基说。
此外，创业者的人品也是个人魅力的体现，卢蓉说，“企业每一步的务实性很重要，做人要真诚，做企业要务实讲实在话，如果你不务实、夸大的话，早晚会出问题的。我绝对不投撒谎的人。”
创业者还要是一个理想主义者，要具备坚韧不拔的精神。“一个团队没有理想就不会成功，人家也不会在这个团队呆久。”卢蓉补充道，“创业者是很孤独的，尤其是企业处于艰难的时候。如果创业者走的不对，可以让VC进行指导。”
创业者情感的投入也很重要，高勇认为，“创业时是要靠创业者的情感去维系”，很多创业者之间都是同学朋友，这并不是一个长久的选择，“打造一个好的团队，更多要看领导者本身，大家是否愿意跟你干。当然，要想维持很长时间，就要建立一套机制。”
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