人力资源的相关内容介绍
企业家战略决策思维必须正确运用校“七计”的重要方法,因为企业管理决策是“未来学”加“行动学”,“未来学”管“做正确的事”的方向,“行动学”管“正确地做事”的方法。科学运用孙子提出的校“七计”重要方法,才能科学地制定企业发展与竞争的具体战略战术,否则“五事”系统分析确定的制胜规律,也会因为没有精确比较“七计”所确定的指导规律的支撑而失去意义。
此外,为使企业战略充分的在人才培养和带动有效就业方面发挥更大作用,应进一步优化教育结构。
加大职业教育投入主要用于:(1)大力开展就业技能培训;(2)加强岗位技能培训;(3)有针对性地推进创业培训;(4)强化技术学校和护理学校建设;(5)鼓励高技能人才的职业技能培训。
持续高等教育投入,有利于提升科技水平,为经济和社会发展提供高素质人才:高等教育以培养创新型高层次人才为目标,加大对普通高等教育的投入力度,关系我国科学技术能否追赶世界先进水平,直接关联我国科技和教育水平的国际地位。
财政支出通过高等教育调节就业的途径应该在于鼓励高等教育人才的分类培养,应特别重视高层次应用型人才的教育和培养,鼓励学校因地制宜、因时制宜确立自己的发展目标、学科特点和人才培养规格,从社会需求上引导高等院校发展格局和获得财政支持的导向。
另外,对于企业会计的实务界要加强成果运用,为人力资源会计研究提供经典案例,人力资源会计研究的成果最终要为企业、国家所用。研究这一理论成果要为这两者服务,一是针对我国的实际情况选择典型企业(含国有企业与民营企业),必要时可以设立两套帐:即传统会计核算体系和人力资源会计体系,以利于人力资源会计的成本效益分析。二是有针对选择中外合资典型企业,借鉴国外先进的管理理论与方法,为我所用。不管如何的途径,均要体现人力资源资本化、折旧、权益分派等核心要素,为加强人力资源会计理论研究提供经典案例。
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