打通协同管理节点 鼎捷助力宝时得信息化飞跃

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      日前，国际著名电动工具厂商宝时得机械（中国）有限公司携手鼎捷软件（原神州数码管理系统有限公司），借力鼎捷OA协作平台打通现有系统SAP及PDM业务流程管理节点，打造全集团统一的协作管理平台、知识管理平台。

      据了解，宝时得机械(中国)有限公司（以下简称宝时得）成立于1994年，经过十多年的发展，公司现已发展成一家集电动工具研发、制造、营销于一体，以中国苏州为全球总部，在世界各地设有13家海外营销子公司、2家海外研发子公司和2个国内制造基地，拥有高端自有品牌的专业化跨国企业集团。

      在十几年的快速发展中，宝时得人不断融入“团队合作、拼搏超越”、“我们追求完美”的企业文化，坚持走电动工具专业化道路，创自有品牌，在电动工具行业显示了非凡的创造力，赢得了业界的赞誉。公司WORX、ROCKWELL等主要品牌已在世界电动工具市场享有很高的知名度，旗下产品多次获得国际奖项。如今的宝时得已发展成为一家在世界电动工具界占有重要地位、享有较高声誉的全球化集团公司，综合实力在世界电动工具行业位居第七位。

      在打造世界知名民族品牌的过程中，宝时得高层领导不仅重视研发及品牌战略，更加重视信息化对企业管理的作用，相继在集团范围内实施了SAP和PDM(PTC)系统，并借助自身研发力量开发了覆盖集团众多流程的办公系统。

      随着集团规模的不断扩大，宝时得也遇到了很多亟待解决的问题：系统之间无法集成；财务、采购、销售、生产等各流程无法流畅地在系统内形成闭环；办公人员即使只需要查询报表也需要登录到操作界面复杂的SAP系统上，增加了license的费用；这一系列的问题都影响着各业务部门的协同效率。2009年初，宝时得高层领导提出4P策略，要通过管理及信息化的手段提高人员素质（people）、加强计划（Plan）和项目（ Program）管控、优化流程（process）管理。于是，知识管理及协同办公被提上了集团议程。在集团IT部门相继接触了10多家国内知名的协同管理软件后，鼎捷软件以突出的一体化解决方案提供能力和丰富的成功实施案例、SAP集成经验优势及顾问专业务实的工作获得了青睐，最终成为宝时得的信息化战略合作伙伴。接下来，鼎捷软件专业的协同管理实施团队将协助宝时得规范流程、业务优化，形成高效统一、提升管控能力，提高管理的透明度和响应速度，扩大管理层的管理半径，降低管理成本、提升并最大化办公效率。

      鼎捷软件（原神州数码管理系统有限公司）不仅是国内最早提供OA/SAP集成服务的厂商，也是国内目前拥有OA/SAP集成客户最多的厂商。此次鼎捷软件与宝时得间的战略合作再次证明了鼎捷软件在OA/SAP集成领域的领先地位。在后续的合作中，鼎捷将助力宝时得打造集团统一的知识管理及协作管理平台，并凭借一体化集成应用的落地产品为宝时得在打造世界一流民族品牌的道路上保驾护航！