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工作任务管理软件是如何进行业绩考核的？
工作任务管理软件客户关系管理系统子面世以来，帮助企业节省员工的工作时间，提高企业的营业收入和增强客户的满意度，是一款为企业实现各种目标的多功能管理系统。此外，工作任务管理系统还能帮助企业激励员工，提高企业的效益，对于员工的业绩考核有一套完善而科学的制度和公平的评价。那么，工作任务管理软件是如何进行业绩考核的呢？
1、具有竞争性。
工作任务管理系统是通过对销售管理工作的长期研究而得出的，企业利用工作任务管理软件可以实现对销售元的绩效考核和对销售员的公平评价。工作任务管理系统提出的绩效考核是具有一定的行业竞争性的，这样对于销售员的考核会有更大的帮助，甚至对企业而言可以增强自身的竞争力。
2、凭数据决定。
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销售员在与客户沟通的过程中都是通过工作任务管理系统来记录所有的数据，数据是销售员自己录入，自己整理，客户的跟进情况也是销售员自己填写的报告等等，所有的业绩考核标准所需的资料都是销售员亲自整理的，所以业绩考核的公平性是源自于销售员自身的。这样还可以推动销售员的积极性和主观能动行，明确自己的工作目标。
3、激励员工。
通过工作任务管理系统可以从一个侧面激励员工的工作，工作任务管理系统的销售业绩有一个排名、预测、统计、分析、区域等各种报表，这些报表利于强化员工的工作。同时，工作任务管理系统的业绩考核也是推动员工进行自我管理，自我激励的一个好方法。
在工作任务管理系统中，企业的管理者可以纵观全体员工的绩效，不但可以对所有的销售数据一览无遗，还可以对客户一切信息和动态掌握在手。同时，还可以对销售员的工作进行点评或者给出合理的建议，工作任务管理系统的业绩考核对于企业的销售管理起到了十分重要的作用。
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