新整合、新功能: SOA的演变
新整合、新功能: SOA的演变 流程、信息及管理成为新焦点,为成功打下坚实基础
要点
? 目前的SOA已能通过在流程注入可信信息来支持业务转型
? SOA的第一个重要功能: 连接与集成
? SOA的第二个重要功能: 业务流程管理
? SOA的第三个重要功能: 信息集成
"从投资的角度来看,使用SOA比购买更 多孤立产品更具成本效益,并且单个产品也 将必然会被集成度更高的可重用技术所取 代......如果技术不具备重用性,那么它将成 为一种负担。" — 中国政府卫生局官员
与十年前相比,我们的生活、工作及娱乐都发生了翻天覆地的变 化。技术进步及其使用方式更是继续有增无减。例如,对于现在的 某个学生,在其年满38岁之前可能从事过10种到14种工作。同时, 全球企业的发展步伐也显著加快;2000年全球最大的10家公司发 展到现在只剩下了2家。在线业务的商业周期已由传统时的3.5年到 7年缩短为一年。2009年的十大紧缺工作在2004年时根本还没有 出现。
在这样一个动态环境下,卓越经营将继续成为快速发展的目标。要 跟上这种变革、竞争及复杂性的步伐,对于IT和商业领袖来说都将 是一个巨大的挑战,并且他们必须竭尽所能、并肩作战,以应对可 能来自世界任何地方的挑战。这些商业领袖都决心要找到能够管 理快速市场波动和不断提高客户期望的方法。对IT领导者来说,其 业务需求非常明确: 更快、更敏捷和更低成本,同时提供前所未有 的高服务质量。
目前IT领导者所面临的挑战就是: 如何在飞速变化的业务环境及 预算有限的严峻形势下实现这些目标。随着未来的发展,能够取 得巨大成功的公司将会是那些既能实现业务增长同时又不增加成 本的公司;这些公司将横跨内部和外部网络提供服务,但他们部 署的功能将会实现前所未有的流程效率,并可提高生产率及充分 利用资源。
- 1流程管理需注意的几个方面
- 2流程管理体系的改造计划
- 3应用程序现代化:能否满足其需求?
- 4"大扫荡"
- 5OA办公系统费用报销流程示例
- 6WFM和的差异与关联之处
- 7CRM十大发展趋势
- 8企业管理趋势--业务流程管理
- 9 分析企业流程的障碍问题
- 10怎样能够使流程与IT相互协调
- 11 考核业绩,你熟悉业务流程吗
- 12流程管理与创新:企业顺利"过冬"之道
- 13让流程管理"灵动"起来
- 14OA办公系统软件流程高级版功能清单
- 15IT服务管理流程应该怎样抉择
- 16移动互联网如何改变在线CRM行业
- 17超越"为了移动而移动":确定流程改造的优先次序
- 18简析对手工业务流程的看法
- 19打破管理体系孤岛 提升企业执行力
- 20企业后勤业务流程化管理的探讨
- 21人工管理业务流程的不足之处
- 22BPCM--业务流程的内容管理
- 23两个常见的项目规划模式
- 24ULTIMUS 2012年中国用户大会视频
- 25OA办公系统的股份公司人员面试评价审批流程
- 26如何评估社会化与协作性适用性?
- 27业务流程管理与信息技术的整合
- 28医疗法规遵从中至关重要的作用
- 29SOA和不同的原则之间如何无扰协同
- 30工行浙江开化支行严格业务操作流程管理