海尔集团CFO分享"人单合一财务管理实践"
2012年9月23日,以"财务模式升级与企业管理变革"为主题的第八届中国CFO高峰论坛在青岛正式开幕。笔者在现场看到,来自著名央企、世界500强等众多国内外财务管理专家纷纷出席本次论坛。海尔集团CFO谭丽霞受邀出席并就海尔人单合一财务管理实践与大家进行分享和讨论,受到管理会计专家(CMA)、学者和企业CFO的一致肯定和高度评价。
在现场,海尔集团高级副总裁兼CFO谭丽霞以《与战略匹配,与时代同行》为主题与大家分享了海尔集团创新的"人单合一财务管理实践"。她指出,海尔的财务管理实践关键在于与集团战略、业务等相匹配,通过财务模式、财务流程、财务组织、财务机制的创新,将财务管理从事后算账转变为事前算赢,共同为利益攸关方创造价值。海尔探索人单合一财务管理模式以来,在市场上已初步显现成果。海尔之所以能创造出如此新颖的财务管理实践,与其和IMA、对外经济贸易大学共同成立了管理会计研究中心,并派出了若干名骨干参加CMA的学习密切相关。据悉,海尔在招聘财务人员时明确表明CMA优先。
此外,海尔"人单合一财务管理实践"的创新也引起了社会上其它财务组织的讨论。中国海洋大学管理学院教授王竹泉告诉笔者,海尔的财务管理模式颠覆了传统事后算账的模式,与企业战略融为一体,保障每个人把工作落实到每一天,推动企业实现战略目标。全国最权威的管理会计(CMA)培训机构华领国际总经理王新宇也表示,海尔的人单合一财务管理模式是将管理会计变成全民参与,人人皆财务的管理模式,对企业财务管理创新具有重要的借鉴意义。新理财杂志社社长陆晓平则认为,海尔的创新财务管理模式是对企业财务管理的一次革命,不仅使财务全流程参与企业管理,而且提升了财务价值,使人人共同创造价值。
- 1系统流程的简化才是要走的正确道路
- 2谈谈在现代化企业中发挥的作用
- 3好流程应具备哪些特征呢?
- 4海尔集团CFO分享"人单合一财务管理实践"
- 5为什么流程是需要进行分级管理
- 6OA办公自动化软件的工作流信息全面归集
- 7卓越业务流程管理方法论的介绍
- 8S是流程管理的专业化的表现
- 9什么是ERP??
- 10金融信托行业研讨会在京圆满落幕
- 11流程管理如何实现战略落地?
- 12工作流管理和业务流程管理什么关系?
- 13"大扫荡"
- 14流程体系管理的"扫雷计划"
- 15如何搭建企业“互联网办公室”
- 16流程优化-帮助企业获得竞争优势的有效手段
- 17是ERP走向没落的起点?
- 18天翎筹备成立子公司 加快业务流程数字化建设
- 19AMT可持续成长:加速企业管理升级论坛郑州站落幕
- 20IBM徐刚:用帮助企业实现业务敏捷
- 21浅谈OA、协同管理软件和
- 22基于SOA技术的ERP系统敏捷架构管理
- 23企业办公系统的工作流程使用概述
- 24OA软件工作流程特色需求实现方案
- 25背离现实世界,大数据毫无价值
- 26软件如何在协同概念中突显自己
- 272014年OA产品售前服务满意度:整体处于较高水平
- 28 流程:效率和体验
- 29如何让流程与组织协调起来?
- 30流程管理需注意的几个方面