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为什么说OA与ERP组合才能达到很好的管理效果
企业的管理者不是ERP的操作员,但是企业经营的关键数据又是来自ERP,要解决管理者能方便的看到ERP的重要数据的问题,最典型的手段就是把OA平台当做一个“窗口”,把关键数据在OA平台中展现给领导看,如现金流,本月回款,本月新开拓客户数,本月新签约金额等等均可通过OA平台展现给领导看。
OA如何对其核心业务提升价值做一方案性概述。围绕这几点,还可以在业务过程中创造更多的价值场景,这需要OA供应商和用户之间充分交流互动。
跟据多年的经验得出,有些管理工作,需要OA和ERP组合才能达到效果。
如销售预测,ERP能给的数据是已经发生的数据。销售预测的一部分数据需要来自当前销售人员的“个人预测”,以及在此基础上汇总。汇总之后并不能立即作为预测数,还要参考Erp中历史经验值以及当前库存值一些指标,并且经过有经验的人员的修正才能作为采购预测数据。

此预测数据如果真要用于采购的执行,必须由领导审批后才能生效,毕竟事关企业的大量现金流和库存量的事情。
而这整个过程明显是一个“ERP+OA+人”的组合效应。
