为什么erp系统不需要协同流程监督的审批功能

　　1、erp系统中，大部分的业务环节只需要简单的部门内部审核就行，不需要流程协同监管，但是涉及协同工作、重要监管的工作，通常还是需要流程审批的功能。

　　2、因为erp管理系统中有很多标准化程度很高的高频业务，比如出入库，生产入库等等表格，只需要部门内部审核确认就行了，而不需要不同的人来协同完成这项工作，也不需要各级部分严格管控他的每一步都合规性及规范，他这些业务的管理直接下发到仓库、生产部门内部管理就行了。而重要的一些业务，比如项目立项，订单立项，设备退款退货，相关的款项支付等就需要严控业务的每个环节的监督，就需要协同OA业务监督系统来进行管控，泛普软件就属于后面这一类。

　　3、国内小微软件公司做的产品，绝大部分还属于oa系统这个阶段，没有严格且更高要求的资源数据的关联及耦合，总计分析与报表。

　　4、其实小微企业需要的软件分为不同的阶段，刚开始的时候需要的管理系统其实是很简单的，只有业务增加及组织人员增加、管理升级等，那么对管理软件的个性化需求的能力就提高了。这个阶段一个带有表单、列表的简单的oa系统及基本的流程监督管理，就完全可以满足小微企业的应用了，这里包含建筑工程公司、小型加工制造业的企业。

　　5、一些国内的头部管理软件公司的软件有些重，这里的重是他们为了适应更多制造业的行业及个性化细分，按照产品及交付维度划分的企业需求，这类头部软件公司标准化了很多个性化的字段及个性化设置的功能，这样他们的管理软件普遍偏重，让用户使用过程有些复杂了，增加了企业的学习成本。

　　6、地区性的一些小微软件公司，他们的客户群里种类有限，他们的软件普遍比较简单，也没有按照需求功能的复杂度来划分不同的版本。但是这类公司也可以生存生存下来，因为他们也有他们的一些小的市场空间。所以我们搞制造业erp系统也是可以销售出去的，只要对客户的实际应用场景有足够的了解，就可以卖出去。

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发布：2026-08-22 22:51 编辑：胡建 [打印此页] [关闭]

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