合同进度管理严重制约了项目的进度
在合同的管理中,进一步加强合同档案的管理,个人认为是十分重要的.合同管理的好包括了其中档案管理的好,执行过程中管理的好.当然合同管理的好还是在于通过对合同的日常管理,促进建设工程的顺利和谐的加快进行.达到预期目标为主要目的.
免费版合同管理系统就是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。
免费版合同管理系统主要基于协同产品商务管理,把客户需求、制造活动、采购管理、账款管理、业务流程看作是一个紧密联接的协作链系统,采用全程一体化建模技术,将企业内部信息管理划分成几个相互协同作业的支持子系统,对协作链上的所有环节有效地进行管理。
免费版合同管理系统以流程监控为基础,从风险管理的视角对合同管理进行的分析,形成合同管理的 5 大功能模块,并最终落实对合同管理各环节的管控。通过提高合同审批效率,加强合同履行的跟踪,对各种预警进行控制风险,快速查询和统计分析来支持决策。
免费版合同管理系统功能以"合同"为中心,以“合同文本”、合同审批”、“合同执行”“收付款管理”“预警提醒”“统计分析”为核心应用,通过流程来打通各个模块之间的血脉,建立起一个统一共享的合同信息管理平台,当我们找到其中的一个信息点时,与此信息点相关的所有信息都被提取出来,供所有合同相关不同角色的人员使用。
合同管理是落实企业风险管理和内部控制的一项核心的管理业务,合同是企业对外交易的门户,合同管理的好坏直接影响企业的经营成败,然而长期以来,由于在合同管理中实行手工管理,合同审批流程不明确,信息利用水平不高,造成合同管理过程中业务处理效率低,浪费了大量的人力、物力,各部门之间合同流转时间长而且容易出错。这样的机制已经无法适应时代的发展,成为企业合同管理的瓶颈。
企业合同面临问题如下:
采用手工管理合同,由于涉及的部门众多,需要管理的合同要素也各不相同,因此造成信息不集中,实时性不强,导致各部门协作,业务流程组建,监控制度执行方面效率不高,费时费力等问题,具体表现在如下方面:
1)文档管理困难
传统纸质合同与电子版合同共存,但对于不同的人员想阅读参考合同时,存在查找不方便的问题。尤其是领导需要了解合同文本时需要耗费很多时间。
2)进度控制困难
由于合同数目多,参与人员多,合同进度的控制基本靠手工和普通word、excel管理已很难满足公司发展需要,并且当领导想全局或全程了解合同情况时存在很大障碍。财务人员的付款依据也与进度密切相关,但同样存在障碍。
3)信息汇总困难
采用手工或EXCEL管理时,由于不同部门的数据格式不统一,采集也不能够及时继续,汇总工作需要耗费大量时间还不一定准确。对于领导的决策时间有一定的影响。
4)缺少预警机制
缺少对合同进度、结款等关键节点的预警,不能准确地预测近期可能的收支项目,不能帮助公司进行财务规划,掌控现金流,更好地发挥资金运作。
总之,通过免费版合同管理系统的应用和实施,可以为合同管理信息化和合同管理能力提升提供一个最佳的结合点,切实打造企业核心竞争力。
重庆泛普科技有限公司,专注网络自助报销+合同管理+资产管理软件:https://www.fanpusoft.com/
- 1正确认识合同管理
- 2网上报销管理软件系统为企业发展提供最大支持
- 3合同管理知识点
- 4项目管理软件帮助房地产商决策开发项目
- 5企业的发展需重视采购合同管理软件的实施
- 6利用采购合同管理软件改进财会工作迫在眉睫
- 7合同管理软件有免费版的吗?
- 8财务管理是企业生产过程客观存在
- 9合同安全转向智能化管理
- 10合同系统管理软件需要具备的特性
- 11大家帮推荐几款工程合同管理软件,方便合同往来管理的
- 12云系统能否成为企业信息化进程新秀?
- 13浅析物业服务合同的主体
- 14泛普软件轻松管理企业账款管理难题
- 15华润置地物业合同管理平台案例
- 16网上报销改变公司发展现状
- 17网上报销解决方案让公司从中收获最大利益
- 18加强合同管理,防范工程风险
- 19项目合同进度控制浅谈
- 20如何进行合同管理
- 21企业信息经营有效整合管理公司资源
- 22管理系统推进企业信息化的发展策略
- 23第三方产品购买合同书细则
- 24630字建筑工程施工合同范本
- 25企业法务管理系统-帮助企业规避风险,利益最大化
- 26煤化工工程项目施工定向协议书
- 27如何加强施工企业合同管理的措施与方法
- 28合同管理软件做到有效的节约成本
- 29筑安装工程承包合同风险之管理系统篇
- 30销售合同管理制度
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼