什么是ERP实施ERP实施内容有哪些
从商务的角度来看,ERP实施首先要有一个明确的目标范围,通过这个具体的目标,企业来制定适合企业的管理策略和管理纲要。建立ERP实施的策略时,企业和部门之间要相互配合,综合各部门的观点来确定项目的目标。
智研咨询资料显示:近十几年来,软件及其相关的服务产业,一直是国家大力提倡发展并重点支持的行业。2007年《信息产业"十一五"规划》的推出和2008年工信部的成立加快了信息化带动工业化的步伐,进一步加强信息基础设施建设被列为国家信息产业发展的主要任务与发展重点中。另外,2009年1月,国务院办公厅发布了《关于促进服务外包产业发展问题的复函》国办函[2009]9号,将服务外包产业的发展提升到国家的高度,明确要"把促进服务外包产业发展作为推进结构调整、转变外贸发展方式、增加高校毕业生就业机会的重要途径"。并给予了包括税收、用工、市场开拓等全方位的产业政策支持。在2009年4月,国务院正式发布《电子信息产业调整和振兴规划》,指出"新型电子信息产品和相关服务培育成为消费热点,信息技术应用有效带动传统产业改造,信息化与工业化进一步融合"。"软件和信息服务收入在电子信息产业中的比重从12%提高到15%"。国家的政策扶持,为中国ERP实施产业的持续快速发展提供了良好的政策环境。
全球经济一体化迫使更多的中国企业走出国门,跨国投资日益增多,生产规模化、业务流程复杂化、采购和销售多渠道化需要企业采用全新的管理模式。全球竞争的加剧迫使企业进行产业结构升级来提升生产效率和核心竞争力。免费ERP的应用范围愈发广泛,已应用免费ERP的企业的优化、升级、维护的需求将长期存在,与之相关的实施服务未来市场空间广阔。中国经济的长期向好趋势保证了用户业务收入的稳定增长,加上工业化和信息化两化融合,行业调整振兴规划的深入,大型企业集团的不断涌现,将进一步催生企业ERP新建项目的上马,从而有效提升中国ERP实施服务市场的空间。
在各部门进行合作配合的基础上,企业还要对内部管理进行回顾课考虑,找出不足的地方,从而改变业务和技术上的要求。还有,企业要对相关人员进行培训,通过培训让他们的目标更明确。
- 1ERP项目中的管理制度
- 2ERP内部顾问与外部顾问有哪些区别
- 3Oracle与SAP两种ERP六大对比
- 4如何培养ERP顾问
- 5图形条码技术在中小企业ERP中的应用
- 6企业喜欢什么样的ERP?
- 7什么是DRP
- 8现在人力资源待遇怎么样
- 9ERP项目最基本的两种实施方式
- 10 深化实施ERP项目 提升企业管理
- 11ERP需要怎么维护?
- 12如何判断ERP的成功与失败
- 13电子企业实施ERP:解决三个问题是关键
- 14免费ERP的发展 免费ERP产品与服务
- 15泛普软件免费erp(普及版)
- 16oracle ERP与OA办公系统集成实施主要工作内容描述
- 17erp解决方案有哪些?
- 18剖析ERP实施过程
- 19ERP对人力资源管理的重要性
- 20软件资源中的知识管理应用
- 21CRM常用词汇详细介绍
- 22“移动ERP”和“ERP的移动版”是两个不同的概念
- 23什么是EAM
- 24ERP实施顾问需要做到哪些?
- 25企业如何确定ERP投资的合理性
- 26当前ERP企业管理系统的几点期望
- 27ERP失败的原因有哪些
- 28ERP建设需要哪些资源呢?
- 29IT外包四个层次与三项原则
- 30ERP企业资源计划 免费ERP的核心是什么
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼