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工程项目管理

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项目材料采购计划(需求计划)

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 1、项目开工前或施工到一定进度都需要做项目上的月度采购计划,由项目上的材料员或施工员、项目经理上报到公司,实现异地办公目标,如下图所示

 

1.png

  2、公司收到项目部的材料采购需求计划后,可以按照项目进行归类汇总审批,然后转给采购部询价,进行采购订单和采购合同的编制,方便后期与材料供货商进行款项结算,如下图所示

2.png

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发布:2008-05-16 23:42    编辑:泛普软件 · hujian    [打印此页]    [关闭]