科技--如何做到资源、人才、事件的最佳整合-让维安OA来解答

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摘要：现代企业中有许多流程工作的执行是创造企业利润的重心，找出并且确认哪些流程是企业获利的主要核心任务，再将这些核心流程最佳化，以取得在市场生存致胜的竞争力，是企业在未来市场中能否持续发展的重要课题。
第一.企业办公现状分析
      办公室里挤满等待签字“审批”的人；出差在外，无法及时“事务处理”企业信息；
    企业已有制度，但一直没有按制度进行“规范化”管理；开会后，不知道您下达任务的执行“过程”和“结果”；
    不能快速“查阅和共享”单位各部门的关键结果数据；缺乏解决问题的“依据和记录”；
    人员不断增长，“管理经营成本”越来越高；跨部门沟通不畅；
    制度以上就乱，成功经验难以复制；
    出差报销速度慢，统计数据无法给到高层；
    各部门费用核算效率太慢等等等......

第二.维安OA协同办公软件给企业提供的解决方案
      现代企业中有许多流程工作的执行是创造企业利润的重心，找出并且确认哪些流程是企业获利的主要核心任务，再将这些核心流程最佳化，以取得在市场生存致胜的竞争力，是企业在未来市场中能否持续发展的重要课题。     协同管理系统为企业提供办公解决方案帮助企业在统一的企业信息平台上实现了对公文，销售，人员，项目，行政、采购等多方面的管理，它以消除企业内部的各类信息孤岛，实现企业各部门、各人员之间的信息共享和协同工作为目的，创建了一个集成的、统一的、协调运作的协同办公平台以提高企业管理水平和运营效率。


        第三.让维安OA协同软件一步步的来为您企业规划

        1、移动办公协同         让您实时在线，可以在任何时间，任何地点管理和掌控实现协同办公，通过利用碎片时间，出差、机场、会议、家里自由审批公文、单据和处理协同事物，所见即所得，与组织保持信息同步，
        2、多元化集团管控         多元化可以帮助企业实现规模经济和范围经济，更好的帮助企业降低生产成本。协同管理利用协同技术手段将企业的整体战略目标转化为企业职能层的目标，职能层发挥各自的优势，通过多元化，实现企业产业结构的有效部署，实现资源的有效整合利用，提高企业的竞争力。
        3、业务快速构建        业务构建解决方案，针对尚未建设专业业务系统、但又需要对业务进行协同管控的用户，可以利用业务生成器，快速搭建相应的业务模块，以管理其现有业务，如crm、HR、项目管理、订单管理、采购管理、合同管理、综合办公等。业务生成器是一个轻量级的构建工具，支持业务数据和业务逻辑构建，可封装成业务模块。
        4、智能工作流程         流程协同式一种特定形式的协同方式，指由流程驱动的组织协同行为。人员协同是由组织角色责任驱动的组织协同行为，是指按照组织定义的工作关系或工作网络建立的协同；业务协同是指将研发、生产、营销、服务等信息和数据，融合到组织协同平台之上，由业务联动而产生的协同效应；信息协同是指将组织中的有价值资料、知识、资源等给予有序管理、协同使用。
        5、工作绩效管理         在组织中关键业务大多由流程承载，流程数据真实反映其所承载业务的运行状况，根据不同客户所关注的不同业务绩效指标，根据客户其他业务的配置情况，搭建出关键业务绩效的管理视图，并展现于管理者的专用空间。通过流程应用状况分析，流程效率分析功能，流程实例分析功能，流程节点分析功能，流程条件查询与统计，为管理者提供量化的绩效依据，根据组织范围内流程使用的情况，准确定位问题流程类和节点。深入至流程实例具体分析，定位到具体流程节点操作。
        6、多维信息门户         形成统一信息呈现，及时发布集团、产业集团、各公司、各部门的最新动态、市场情报、管理政策等、引领企业文化发展的方向。建立统一企业管控平台，提炼标准化、规范化审批流程，进行流程分析，实现审批落地执行，精准战略决策。建立业务管理中心，集中业务处理、联动上下游业务、驱动业务实现、实现横纵业务协作，打造市场敏锐度，把握市场机遇。构建高效协同工作桌面，实现企业集团、产业集团、各公司、各职能部门之间的相互配合，相互协同。加快知识传递速度，建立内部知识中心，更好的服务于集团未来的发展。
        7、知识集成管理         知识代表组织经营有用的一切信息，如员工技能、业务实践、流程和表单等等，他们是组织中重要的智慧资产。企业在经营过程中已经积累了大量的知识，但通常这些知识都存在于人的头脑中，或分散在各种文档中，知识之间的关联也是中断的。知识管理是通过对知识文档的建立、订阅、检索、访问控制和集中展示，建立了知识的分类和关联关系，形成知识的有效分享和协同，使个人智慧变成组织智慧。