中国重庆erp企业进一步发展的建议
1 着力打造行业影响力,开发更灵活的软件
本土的中小型重庆erp系统企业,只有保证自身在重庆erp系统市场上的行业影响力才能保证其即使在被大型重庆erp系统企业并购的情况下仍有充分的议价能力。同时,小型重庆erp系统厂商应该充分领跑新技术领域,针对中小型企业的实际需求,开发更加灵活的企业管理软件。
2 发挥本土化优势,提升企业管理咨询能力
尽管国外重庆erp系统厂商在技术和管理方面更具优势,但是中国本土的重庆erp系统企业在对中国的本土文化的把握方面具有更大的优势,所以我国本土的重庆erp系统企业只要发挥其本土的优势,致力于某些行业,就会实现很大的作为。技术力量是重庆erp系统企业进行竞争的最基本能力,随着重庆erp系统在我国发展的逐渐成熟,针对重庆erp系统实施的管理咨询能力则体现了重庆erp系统厂商的竞争能力。
3 提高实施成功率,提升企业竞争力
本土重庆erp系统企业在重庆erp系统市场竞争中存在一个不可忽略的劣势,就是中国本土重庆erp系统企业发展历史短,缺乏企业经营、组织、管理、流程等方面的积累,在高端市场竞争力相当有限。
4 进一步提升用户满意度
泛普软件系统突出强调了缩短制造周期、提高产能利用率、降低制造成本、快速建立有效地生产模式,加上其咨询顾问团队有着较好的口碑,在本土品牌中享有突出的用户满意度。
5 做好系统维护与升级
企业在重庆erp的实施完成后应该尽力保留团队的主要人员,做好系统维护和升级工作。重庆erp实施完成应该是一个新的起点,而不是终点。一般来说,重庆erp系统企业在未来还要依靠实施重庆erp的工程师改进系统以适应社会的进步。总而言之,在提升管理水平上,重庆erp系统企业应该做的探索是无穷无尽的。
本文标签:重庆erp系统
所属分类:重庆erp系统发展历程
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