当今时代我们需要长春OA信息化
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知识的存在是自古就有的，从比较传统的知识传播方式，如师傅带徒弟等，到近代的工业社会的合作生产，再到现在的数字化经济。特别是近些年来，企业无不在提倡“以人为本”的企业理念，体现了对人才的高度重视。在企业内，人是作为知识的载体存在的。企业内有价值的经验、技巧等大都存在于员工的大脑中。企业中的人员调动，尤其是有某些重要员工离职时，往往会造成严重的知识流失。企业对于此种情况，采取的措施往往是培养新人，但不能从根本上解决问题。这个问题，在企业中，尤其是IT等高新技术企业，通常是最为棘手的问题。
我们应该认识到，企业不仅仅是作为一个经济实体存在的，更应该是一个知识实体。针对上述提出的问题，根本的解决方法就是，使企业作为一个知识载体而非员工。那么，要想高效的将企业内的知识利用起来，我们就需要知识管理予以支持。
知识管理，简单来说就是通过合作和整合的方法来创造、采撷、组织、截取、使用企业的资讯资产，这里的资产包括企业资料库、文件等，但最为重要的还是存在于员工头脑中的隐性的经验、技术等。
知识管理可以最大限度的增加企业整体知识存量和知识价值，促进组织内部知识流通，有效提高员工知识获取及使用效率，此外，还可以有效拓展组织成员的知识能力和开发潜能，对于组织个体及整体的提升都有很大益处。
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