长春OA信息化在供应链管理中的应用
供应链管理有助于企业在全球范围内同供应商和销售商之间建立合作伙伴关系，形成长期的战略联盟。知识管理思想在供应链管理中的应用能够使得企业可以对企业的一般业务信息和企业知识进行集成共享，在完善的供应链知识网络环境下，实现供应链总体效益最优。其应用主要体现在以下几方面：
（1）保存、挖掘、共享企业内外知识。供应商与企业间的传统关系是单纯的产品购买、销售关系，供应商无法影响企业决策。应用知识管理后，供应商可以适时向企业供货，并及时反映市场动态，对企业产品的款式、外观和包装等提出建议，企业可据此调整生产，通过企业内外知识的交流，实现企业内部知识共享和企业外部知识内化，供应链管理中的这些核心知识是进行信息共享的基础，将这些知识存入知识库，可避免人员频繁流动而造成的损失。
（2）日常物流知识化。在传统的供应链中，由于信息交流速度的限制，完成一个物流活动需要的时间较长，同时，传统的物资供应过程由多个业务流程组成，受人为因素影响较大。随着知识的运用，客户的任何一个需要，供应、陪送的信息都可通过企业知识网络选择捷径，企业可以实现敏捷供应和科学的决策。
（3）提高供应链的灵活性。由于供应链上各组成部分的需求随时间可能变化，提高供应链效率要素之一就是变通，并进行创新，供应商要能够适应不断变化的商业环境，提高应变能力，不使系统中断。基于知识管理的企业强调员工知识的更新，定期培训，鼓励员工学习，不断深化企业的知识有利于企业人力资源的开发。由于不断吸收新信息、新知识，企业的供应链管理就能走在时代前端，随时调整发展方向，有利于企业增强外部环境适应能力。
（4）优化物流资源配置。传统的物流企业大多需要置备大规模的仓库设施，往往出现组织松散，机构庞大，难以提高物流服务水平的问题，为保证及时准备，安全经济地将商品送达需者，需对现有物流企业进行合理的规划和技术改造。应用知识网络，物流企业可根据商流的需求特点与供应特点散置在各地，分属不同系统的物流设施和资源可以通过虚拟企业连接，经过科学规划重组，发挥物流设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，优化供应链，完善服务水平。
- 1浅谈长春OA信息化同信息系统的关系
- 2长春OA信息化与商务智能的相同点
- 3如何丰富自己的知识？
- 4长春OA信息化系统的实施
- 5营造企业知识链
- 6长春OA信息化咨询在企业中的几种不同服务模式
- 7推动长春OA信息化的方法与过程
- 8到底怎样的OA才能给客户最大的收益？
- 9长春OA信息化的常见问题及解决方案
- 10成功实施长春OA信息化的出发点是什么？
- 11企业实施长春OA信息化战略的保障措施
- 12长春OA信息化在供应链管理中的应用
- 13企业长春OA信息化的必要性
- 14高层领导在长春OA信息化实施中发挥怎样的作用？
- 15信息化在无锡产业发展集团管理
- 16建立学习型企业的主要步骤
- 17企业推进长春OA信息化的步骤
- 18泛普OA办公软件的项目流程清单说明
- 19如何在竞争情报中运用长春OA信息化？
- 20分立个人知识需明确的要点
- 21从知识运营角度看长春OA信息化
- 22知识定位的分类类型
- 23企业文化建设的基本原则
- 24长春OA信息化的重要策略
- 25知识成熟度
- 26知识的应用
- 27加快隐性知识显性化进程
- 28谈对长春OA信息化技术的认知
- 29知识创新内容
- 30虚拟企业的网络化长春OA信息化
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