企业文化同长春OA信息化的关系
zyj
1.创新与变革互相促进
在知识型企业中，企业要实现不断发展，员工要不断地发挥知识效益，由此文化企业必须要倡导一种创新、奉献精神，一种创造财富的价值观，鼓励员工不仅要充分施展显性知识，而且要充分展示隐性知识，实现企业人力资本效益的最大化。与此同时，企业的知识管理中那种不断创新，从而不断发挥企业知识资本效益的模式也不断地改变，提升企业文化。
2.目标文化及目标培训
企业战略的标题是对于员工是利益上的吸引，也是对企业成员的行为导向。如果连自己的员工都不知道自己的目标，是不可能形成企业精神和企业凝聚力的。企业这种文化激励员工为了实现目标而不断地提醒自己：公司实现目标需要哪些知识，自己缺少哪些，将来还需要哪些知识，从而激励员工不断进取。这种为了达到公司目标而不断地进取的精神同时又可以促进企业文化的升华，加强了企业文化的凝聚力、领导力，把文化物化在每一个人身上，变为一种自觉的行动。
3.以人为本的文化和知识管理
未来的企业文化以人为本的观念将会逐渐被赋予新的内涵。知识经济不是以知识为本，而应该是以人为本。尊重知识，尊重人才，不仅在于尊重人，而且要将人当作自由的人，每个人本身都会知道自己在干什么，会加以自我尊重，这样人才更能发挥出自己的聪明才智。最适合人性的管理才会最能够激发出人的创造力。这种文化能最大限度激发员工发挥自己的才能，能以自己的才能赢得企业的尊重和认可，最终实现自己在企业的职业理念。
相关栏目：
相关文章：
- 1探究企业管理制度动态变化的原因以及规范
- 2长春OA信息化对于项目管理的渗透主要有哪几方面？
- 3长春协同OA的基本管理思想是＂协同＂
- 4OA系统应包含了五大特性这五大特性
- 5长春OA信息化对企业竞争力的重要意义
- 6长春OA信息化实施的三个必要条件
- 7惠普长春OA信息化经验
- 8企业长春OA信息化战略面向流程的应用
- 9知识经济时代的特征
- 10知识学习和知识培训在企业内的实现
- 11人力资源的开发管理与长春OA信息化之间的关系
- 12知识创新的重要性
- 13加快隐性知识显性化进程
- 14知识共享需要注意哪些方面？
- 15知识竞争中的企业核心能力
- 16选择长春OA信息化系统注意的几个方面
- 17企业长春OA信息化的意义
- 18长春OA信息化如何做？
- 19OA系统的项目主流程说明
- 20长春OA信息化的挑战
- 21到底怎样的OA才能给客户最大的收益？
- 22知识共享需要的两种资源
- 23对长春OA信息化的正确认知
- 24长春OA信息化程序的几个关键点
- 25长春OA信息化：腾讯持续创新的秘密
- 26从企业角度出发推动长春OA信息化实施
- 27知识型组织的长春OA信息化策略
- 28长春OA软件的工程项目管理概述
- 29分析长春OA信息化导入的动机
- 30个人长春OA信息化系统的选择
上一篇：知名企业长春OA信息化成功经验
下一篇：知识共享需要的两种资源
长春OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
友情链接