谈实施个人长春OA信息化的必要性
在知识经济时代,实施个人知识管理是知识型员工自身工作性质、个人的可持续发展、组织知识管理的要求。
1.工作性质的要求
知识型员工一般来说都是术有专攻的,工作要求有很强的专业性。就拿管理人员来说,管理人员的工作要求员工一方面可以随时把握外界环境的变化,市场的需求情况,另一方面还要考虑到组织自身的情况进行综合考虑,需要对大量来自组织内外的资讯进行分析和整理,定位自己的需要,并且在此基础上综合判断而应用的,通过个人知识管理可以有效提高在这些方面的工作效率。
2.避免重复工作的要求
知识工作者在工作过程中经常会遇到诸如一下问题:对于工作中出现的问题缺乏及时的反思和系统整理,当再次遇到问题时,不知道应该如何去面对;一些有价值的文章和资料些许有;印象,但在实际使用时却难以找到;之前撰写过的文章和报告,面对类似的新文档,与其查找还不如重写,等等。这些都说明了知识工作者缺乏一定的对个人知识的有效管理。
3.提升自身竞争力的要求
知识型员工均是接受了多年的系统教育,平时还是需要持续的学习,他们积累的显性知识的质和量均已达到了一定程度,隐性知识也会随着工作的开展而会不断地增加,这是就需要通过个人知识管理促进两者之间的相互转化和创新,实现价值增值,提升自身竞争力及可持续发展能力。
4.组织知识管理的要求
在知识经济环境下,组织知识管理是组织发展的必然要求。知识型员工是组织的核心员工,同时又是组织知识管理系统的应用者,也是组织知识管理系统的贡献者,只有管理好自己的知识,才能够为组织知识系统提供真正有价值的知识,也能明确自己的需要,有效的从组织知识系统中获取知识。
- 1长春OA信息化系统的实施
- 2协同办公门户具备以下七个方面的功效
- 3企业长春OA信息化内容的四个环节
- 4知识创新的特征
- 5企业员工为什么不共享知识?
- 6基于长春OA信息化需求与应用的分类
- 7个人长春OA信息化的实施方法
- 8知识共享需要注意哪些方面?
- 9长春OA信息化在企业技术创新中的作用
- 10长春OA信息化作用方式
- 11现有长春OA信息化系统的主要功能概述
- 12知识成熟度
- 13在线长春OA信息化,强化办公协同
- 14企业长春OA信息化的必要性
- 15学习型组织的特征
- 16长春OA信息化系统对知识链的优化体现在哪几方面?
- 17面向长春OA信息化的营销部门所需要的转变
- 18企业实现知识共享过程实操
- 19企业知识库的作用
- 20科技型中小企业长春OA信息化中存在的问题
- 21长春OA信息化不是孤立的
- 22知识共享需要推动
- 23长春OA信息化基本过程介绍
- 24知识创新的前提条件
- 25选择长春OA信息化系统注意的几个方面
- 26组织长春OA信息化的主要流程
- 27长春OA信息化的成功要素
- 28长春OA信息化系统目标
- 29知识竞争中的全面企业战略
- 30个人长春OA信息化系统的选择
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