项目管理的安全性，泛普将操作权限细化到每个菜单及按钮

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通过与泛普实施团队的密切配合，研究院顺利的在OA系统内建立起一套完善的项目管理系统，这套项目管理系统的主要工作内容是：
        1、项目部发起新项目，提交《项目信息单》给经营部。
        2、经营部进行合同评审及项目立项，自动生成合同台帐发送给安全科和质量部。
        3、安全科和质量部执行项目，如需要现场检查则上传检查结果。
        4、项目即将结束时，项目部提交《质量审核》给质量部。
        5、质量部安排审核人、终审人审核项目，审核完毕自动生成防伪编码和审核统计报表。
        6、项目部提交自动生成的《工程报告签发转运单》，由经营部、质量部、财务部、院领导审批及档案室用印。
        7、项目部填写《工程备案资料签发转运单》，由经营部、质量部、财务部、院领导审批及档案室用印
        8、项目部将“补发说明资料”发给该项目的审核人、终审人审核后生成防伪编码。
        9、项目结束后，经营部填写《单项工程内部考核核算表》，提交给经营部部长、财务部部长、安全科科长、审计室主任审批。
        10、根据《单项工程内部考核核算表》生成《生产经营单位年度考核表》。
        经过实际运行，这套项目管理系统极大的提升了研究院在项目管理过程中团队沟通、协作的效率，获得了院里领导和员工的一致认可。该项目也为同类型企业开展信息化办公提供了有力的借鉴。
        最后，泛普OA系统能够根据《项目信息单》、《单项工程内部考核核算表》等数据，自动生成各项目部的月份《签订、完成合同情况明细表》及项目部整体的月份《合同签订及完成情况统计表》、年度同期《新签合同额对比图》等各种报表。
        这个项目管理系统中包含了多项主流程和子流程，并包含大量自动触发、自动生成和自动判断的设置，以提升系统的易用性。同时，为保证项目管理的安全性，泛普将操作权限细化到每个菜单及按钮，项目经理可以实时查看所在项目部的所有项目信息，包括工程审批进度等。而所有的表单和流程设置都是完全图形化的，使用非常方便。

发布：2025-11-04 17:51 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]