协同OA办公系统简单、方便、易用、适合才是王道
OA软件行业的发展,在国内堪称一道亮丽的风景,呈现出欣欣向荣的景象。
作为OA软件行业的领导品牌之一,泛普软件已经走在行业的前列,但公司CTO郑勇先生认为:从行业的生命周期模型来说,OA软件目前还不能说完全成熟,应该是还处于成熟期的前期、成长期的后期这个阶段。
在这个阶段,OA软件的基础应用基本成熟,但深度和精度还是欠火候,比如信息共享、工作流管理等。而一些高级应用则还比较浅显,只能满足比较简单的需求,比如数据整合、开放平台等。
从产品研发的角度讲,现在OA软件商的通行做法是完善基础应用,突出优势功能。也就是说首先要保证产品没有明显的短板,然后通过优势功能来清晰定位,吸引用户。如泛普软件OA软件以“管理软件信息化专家”为定位,以“工作流5.0”和“简单流程”为理念,把工作流管理技术做到极致,树立了旗帜鲜明的品牌形象。
郑先生指出,目前OA软件商在产品研发上面临一个战略抉择,那就是做加法,还是做减法。
做加法就是把软件不断做大,把OA软件打造成一个无所不能的超级大平台,除了目前的办公自动化管理外,财务管理、项目管理、客户管理、人事管理、资产管理、档案管理、进销存管理、门户管理、数据集成等等一个不能少。
这样做有两个问题,首先就是作为一个软件厂商,尤其是规模普遍较小的OA软件商来说,是否有能力把这些功能全部做好?从目前看,国内还没有一家企业能够做到这一点,国际上基本也没有。
其次,用户是否需要这样一个超级大平台,从管理需求、成本、适用性、维护、风险角度来说,客户能接受吗?恐怕能接受的极少。
做减法就是不求最大、不求最全,把不常用、不重要、不属于OA软件本职工作的功能砍掉,或则只开发出简单的模型,满足用户的基本需求。把全部资源聚焦于OA软件的核心功能,如工作流管理,将其做到精益求精,完美满足用户的关键需求和核心需求。
这样做也有两个问题,首先就是对厂商来说,需要冒比较大的市场风险。很多用户会说:人家都有这个功能、那个功能,怎么你们没有呢?他们往往通过功能的多少,而不是优劣来评价一款软件。少了一项功能,好像就少了一份竞争力。
其次对用户来说,尤其是一些中小规模的用户,往往是“麻雀虽小五脏俱全”,他们比较喜欢“大而全”,而不是“少而精”的系统,虽然实际上他们很难能把这些功能全部用起来,却仍然希望越多越好。系统的专业性太强,会让中小企业在选型时左右为难。
到底是要做加法,还是做减法呢?当有人抱怨APPLE的产品没有USB接口时,APPLE教父乔布斯说:做减法比作加法更难。
郑先生说:做加法需要勇气,也需要智慧。这不是一个简单的加减法问题,而是站在对用户需求洞察,对未来发展洞察基础上,做出的最优化选择。
泛普软件认为:对OA软件商来说,如何做好这道选择题,取决于自己的战略。对用户来说,同样也需要做好这道选择题。
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