求推荐国内好的项目管理工具，最好适合银行项目的！
通过一个企业级项目管理平台，可以支撑和衍生出多套企业复杂管理体系。以广发银行为例，在项目质量难以控制的情况下，先后引进了相关的研发需求管理系统、缺陷管理等。但不能解决沟通成本高、工作效率低、项目难把控的问题。最终信息技术部决定引进泛普软件项目管理工具，将部门任务计划、项目、需求及测试等统一管理起来。项目管理工具以知识为核心的理念融入到产品的整个生命周期中，推动成熟的开发实践。通过产品本身强大的工作流控制力为信息技术部定制了最适合现状的项目研发管理流程，在此基础上，帮助项目经理根据需要随时了解需求受理情况以及项目的进展，使得开发项目过程透明化并可以管控。
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