这些年为嘛没有花时间研究企业的业务管理场景及研究产品本身

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 这些年为嘛没有花时间研究企业的业务管理场景及研究产品本身

第一、2012-2016年属于创业初期的阶段
1、为了找客户搞关系等求生存的第一个阶段，我完全静不下心去研究企业管理及代理的oa系统产品，对产品的价值及客户的应用业务场景及管理中的痛点。
2、我几乎没去花时间去理解，更没有非搞懂不可的决心和毅力，在生存的初期也没有时间，创业初期是焦虑的。
3、没有很好的分清楚创业阶段我的核心工作，以及未来一生的价值观的定位，那个阶段的需求更多的满足衣食住的需求即人的本能的欲望需求。
第二、2016-2024年也属于创业期吧
1、这个阶段公司刚走上盈亏平衡的点，客户的业务相对稳定，公司的收入靠流量持续健康。
2、在2017-2021年这个阶段，我一个人做公司所有的销售工作，疲于收单，疲于积累人生中的第一桶金，可能是因为贫穷了太多年了，真的好饥饿的感觉，永远都吃不饱似的，这个阶段心里只有收单进账，眼里和心里的幸福感、价值感就是每个月银行的进账数字的增长，正式在这种心里状况下，这个阶段我没有建立起来真正的人生观及价值观，眼里只有钱，没有思考人生的真正意义。
3、这个阶段只想做流量搞商机，然后收单，忘记了商业的天道是要去持续的满足日益变化的用户需求，正因为这样也没有静下心去研究行业企业的管理场景及痛点，更没有去以产品完善为中心，然后去站在用户的角度去终身利他，我忘记了的商业本质是利他和交换。
4、我离客户越来越远，离客户的需求及场景越来越远，也没有耐心去研究公司的产品，甚至一提到要去跟客户演示系统，心里都有想吐的感觉，因为我一个人做了很多的的销售，在这个阶段我真的累了，对客户的需求及场景，我一个人天天讲了好几年，那段时间我真的累了，对完善公司的产品我也特别的倦怠，觉得那个阶段的系统完全可以持续不断的满足用户的需求，所以在2016-2024年这八年中我迷失了人生的价值观及商道。
第三、2024年-2026年，随着移动互联网的时代进一步普及，传统商业流量市场的入口发生了变化
1、加之我们的网站并没有以用户为中心去生产用户需要的内容，持续的流量下滑到谷底。
2、到2025年开始我们跌入了谷底，我们的收入大幅下降，公司的收入又回到了2015年的生死盈亏平衡点的位置。
3、我开始焦虑，持续的焦虑，但是这种焦虑更多的跟自己的和解，毕竟这个阶段并不是创业初期的缺衣少食的阶段，于是在长久的跟自己和解过程中，开始深度思考我们的商业模式，我们给用户带去的价值。
4、特别是在新的ai商业环境中，我们如何求生，然后开始思考人生第二次创业，这一次与以往完全不同，这次开始完全站在行业用户的角度分析他们的业务场景及用户的痛点，于是在2024年我们开始研发我们的集团版java技术的新平台的企业管理系统，目的就是在接下来的十年，我们有机会完全以用户为中心去理解用户场景、满足更多客户的应用场景。
5、在这个阶段遭受人生的低谷期后，开始学习儒释道的经典文化，逐步的重塑了我的个人价值观，我认为只有静下心来，有耐心杜绝急躁的方式来沉淀用户需要的产品及内容，再也不想追求过快的方式想要经营的结果。
6、我开始逐步尝试在努力学习、深度理解行业用户的需求，在完善产品的过程中找到自己的成就感、价值感，我认为我的内心重新获得了从炼狱般走出来的重生感，主要是心得到了解放。
7、相信未来我和我的团队会静下心来沉淀我们的产品及内容，知道慢有时候就是快，不要一味地追求结果，而是理解结果是由慢慢积累的过程中产生的，任何一个直接想要结果的想法都是愚蠢的思想，回归人生本质，回归商业之道，回归天道，好好做一个平凡且对客户有价值、有生命意义的人。