创业型公司在管理方面大概率没有办法跟成熟大公司进行竞争

　　1、有一定规模的公司都管理，比如应用了协同OA管理系统、流程管理系统的公司管理能力，远远大于创业型公司这个方面的能力，很多小微企业还不知道现在的工作任务管理，还可以在一套管理软件系统中互相确认、监督。

　　2、大公司不犯错，创业型公司根本没有机会，除非创业型公司走跟细分的赛道，避开跟大公司在同一个赛道。

　　3、但是小微公司一人多岗，他们的工作一个人就干完毕了，不需要任何人监督和协同，就不需要协同oa系统，当公司发展到10个人以上的时候，就需要一套管理系统来支撑公司的日常运行及管理。

　　4、erp是管理企业资源(人、财、物、事物等资源)，把资源利用效率用到最大化，保证企业的利益，要实现企业的各项资源的管理，就需要软件系统有前后资源关联、客户、供应商、产品、员工等环节关联及统计分析，最终实现企业的资源利用效率，保证企业的利润，人也是一种资源。

　　5、oa系统更多是对业务环节中的某一项工作(表格)进行协同管理监督、流程签批复的功能。OA系统自带的这个功能，已经成为中小企业的基础管理不可缺少的管理工具，这个也是泛普软件未来的20年持续升级输出新产品的地方，以便更好的满足更多的客户应用场景。

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发布：2026-08-22 22:45 编辑：胡建 [打印此页] [关闭]