两种注定会失败的CRM
一是提供所谓“标准产品”的CRM。由于其产品从设计上就没有考虑各行业客户的不同需求，“标准产品”只能适应少数客户的需要。在客户上线后，客户发现软件无法适应企业的流程，更不要说随着企业业务的发展而变化了。结果是要么是改变企业原有流程来适应软件，要么干脆放弃。而前者也会因水土不服而失败。
相关栏目：
相关文章：
- 1项目办公室的概念（6）
- 2企业信息化也可从CRM起步
- 3LEI集成档案管理系统和OA系统
- 4如何按照需求选择适合中小企业的OA办公系统
- 5一波“三折” 一个CIO的OA选型经历
- 6办公系统oa软件
- 7项目管理办公室OA办公系统与项目文化的关系
- 8工欲善其事 必先利其“OA”系统
- 9如何成功发挥OA办公系统的作用？
- 10oa系统管理规定
- 11PMI（中国）OA办公系统协会发起函
- 12公司oa系统
- 13SMART MANAGEMENT ENGINE的技术结果
- 14百丽国际和服饰行业OA办公系统的首次合作
- 15OA办公系统对项目管理有哪些支持？
- 16专家视点：实走企业OA路 充分认识应用属性
- 17中小企业用什么管理软件好?
- 18oa请假系统
- 19虚拟项目办公室－互联网浪潮中的项目管理
- 20如何通过CRM策略促进市场推广
- 21通用oa系统
- 22会议管理
- 23请问谁能告诉我价格优惠，好用的OA办公系统吗 ?
- 24如何建立项目办公室？
- 25求推荐好用的办公软件？谢啦
- 26民生银行借OA办公系统突围自救
- 27办公oa系统的公司
- 28个性风格工作台
- 29国内主流oa系统
- 30互动交流
上一篇：中小OA选型透析原则
