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企业如何成功实施协同商务？
在协同商务的建设过程中，一般需要注意一下的几点体会：
1、注意系统与员工日常工作的结合，真正为员工所需要
只有与员工的工作相关，支持业务的处理工作，讲协同商务融合到员工每天不作的工作和业务中去，为员工所必须，而是脱离员工的工作范围，将系统变为可有无的系统。
2、在选择协同商务软件的时候，要注意系统使用的方便性、简单化。
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系统的易用性将决定系统是否会顺利的推进，也会大大减少用户学习新的系统所付出的劳动。
3、要有明确的群体对协同商务担当明确的责任系统实施必须人人都参与，责任必须明确，所有的工作都权限化。
4、要有明确的制度、激励机制，来鼓励员工的知识创新、知识共享、知识的交流。
5、讲客户、合作伙伴融入到内部的业务运作中来，实现体现协同商务的精神
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