办公OA对集团管理需求的理解
协同OA办公管理倡导的5大融合在集团战略目标实现的作用
泛普集团作为大型企业集团,属于多地、多层的集团管控模式,必然会遇到战略分散、组织分散、流程分散、信息分散、文化分散的发展瓶颈,必须通过信息化手段来推动管理的“五大整合”目标实现战略一致性,达到规模效益。
企业办公系统决策层
决策层关注点:
企业发展的问题:如何实现可复制的扩张?高速且稳健?
内部掌控的问题:如何实现可透视的管理?透明且规范?提升执行力?
组织智商的问题:如何实现“可盘点”的知识资产?能积累、不流失?
管理层
业务部门关注点:
部门协作的问题:如何解决销售、产品和研发支持脱节的问题?
知识共享的问题:如何实现知识共享和信息交流?避免重复性工作?
人才建设的问题:如何“可持续”提升团队产能( 实现 “双高”=高能力+高激情)
执行层
OA基层员工关注点:
技能提升的问题:如何快速上手和成长、提升个人能力?
办事效率的问题:如何高效获取信息和资源、处理办公事务?
工作激情的问题:如何找到合适的岗位全身心投入,享受工作的成就和快乐
……
成长经由领导:生存的危机
成长经由制度规定:管控的风险
成长经由流程知识:效率的危机
成长经由创新的文化:建立可持续发展能力的核心
- 1OA如何实现资源的优化组合使“1+1>2?
- 2办公OA软件项目实施风险有哪些?
- 3OA办公软件用信息技术重建企业运作空间
- 4OA办公系统遇到问题的解决方法总结
- 5协同管理平台对关键业务知识建立审计制度
- 6协同OA真正实现信息化促进管理变革的目的
- 7OA办公自动化怎样协助企业
- 8OA办公系统建设××协同办公自动化系统
- 9企业办公系统流程应用更新
- 10移动办公OA系统可清晰看到公司整体审批架构
- 11办公OA对集团管理需求的理解
- 12协同办公OA系统的应用问题汇总
- 13OA项目的管理方式需要进一步的明确吗?
- 14恢复OA程序可以通过一下两个方式完成:
- 15OA系统应实现××两级用户和应用系统的协同
- 16OA办公系统的核心功能工作流哪家最好?
- 17“两台服务器+共享磁盘阵列柜”构成高可用系统
- 18OA软件的配套管理要求与常见问题分析!
- 19泛普OA软件对协同管理的理解是什么?
- 20OA系统协同管理的三大应用特性及个性化特点
- 21OA能够让非IT专业人员维护的易用的后台工具
- 22OA软件用知识管理机制来进行知识资产的整理利用
- 23泛普OA办公软件实现全企业协同工作
- 24企业OA系统促进知识文档在公司范围内的利用
- 25收集OA系统客户对于技术、项目以及客服人员的服务评价
- 26协同OA实现负载均衡保证应用的稳定
- 27企业OA在房地产行业信息化建设交流与分享
- 28协同OA办公软件的管理需求分析---六大整合
- 29泛普OA软件的协同思想主要体现为三大方面:
- 30办公自动化OA系统应用工具