OA软件动态成本的管理包括以下几个方面:
泛普OA软件动态成本的管理包括以下几个方面:
1)动态成本的构成分析
在计算合同成本时,泛普OA系统自动按照每份工程合同报告的进度(含工程量进度、采购进度)进行合同结算,对已经审核通过的结算金额计入合同成本,并自动归集到核算项目的成本科目。
对于非合同成本,系统应提供直接的业务功能,直接将发生的契税等费用,计入核算项目的对应成本科目。
2)目标成本制定与分解
目标成本是对每个成本科目制定的一个费用目标,而每个成本科目都对应工程项目的若干具体工作,为了实现这些工作,开发商往往是通过签署若干份合同进行实现。系统不仅要支持对每个成本目标的制定具体的目标值,还可以对完成此目标的工作作出具体的计划,并与已签署的合同关联,一方面用于对发生成本的比较和控制,另一方面便于分析待发生成本的情况。
3)待发生成本分析
待发生成本同样由合同性成本和非合同成本构成,其中合同性的待发生成本,又包括了未签署合同和已签署合同但未结算两部分。系统应能根据目标成本与合同成本的对比分析,自动分析得出待发生成本,并供相关人员决策。
4)动态成本的分析
系统应提供成本对比分析表,可以随时将估算成本、目标成本、动态成本、拨付成本进行对比分析,并对工程的完工成本进行分析预测。
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