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OA软件动态成本的管理包括以下几个方面:

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郑州OA软件的动态成本管理功能需求:动态成本管理实时反映项目的实际成本,根据目标成本、已发生成本(合同性成本和非合同性成本),自动计算出各核算对象的最新动态成本,并以目标成本为基础,对动态成本与目标成本之间的差异进行比较分析,满足成本管理需要,郑州OA为集团的成本核算、成本控制提供依据。本模块主要包括非合同性成本、待发生成本、动态成本、产品成本分摊表、各种比较分析报表等。
   泛普OA软件动态成本的管理包括以下几个方面:
  1)动态成本的构成分析
   在计算合同成本时,泛普OA系统自动按照每份工程合同报告的进度(含工程量进度、采购进度)进行合同结算,对已经审核通过的结算金额计入合同成本,并自动归集到核算项目的成本科目。
   对于非合同成本,系统应提供直接的业务功能,直接将发生的契税等费用,计入核算项目的对应成本科目。
  2)目标成本制定与分解
  目标成本是对每个成本科目制定的一个费用目标,而每个成本科目都对应工程项目的若干具体工作,为了实现这些工作,开发商往往是通过签署若干份合同进行实现。系统不仅要支持对每个成本目标的制定具体的目标值,还可以对完成此目标的工作作出具体的计划,并与已签署的合同关联,一方面用于对发生成本的比较和控制,另一方面便于分析待发生成本的情况。
  3)待发生成本分析
  待发生成本同样由合同性成本和非合同成本构成,其中合同性的待发生成本,又包括了未签署合同和已签署合同但未结算两部分。系统应能根据目标成本与合同成本的对比分析,自动分析得出待发生成本,并供相关人员决策。
  4)动态成本的分析
  系统应提供成本对比分析表,可以随时将估算成本、目标成本、动态成本、拨付成本进行对比分析,并对工程的完工成本进行分析预测。
发布:2006-05-10 16:46    编辑:泛普软件 · admin    [打印此页]    [关闭]
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