浅谈房地产行业人力资源管理特质--2011浙江省HR精英俱乐部沙龙第三十七期
在企业领导工作中遇到的最大挑战是什么？每位老总的回答不尽相同，但关键词却离不开“人”和“管理”。“人，人，还是人”。在二十一世纪的今天，企业的竞争关键是人才的竞争，优秀的员工，优秀的团队对企业走向成功至关重要。尤其是在房地产行业，人员的合理使用更为重要。因为房地产行业是一个极为复杂的行业，其团队从来都是需要极高的综合素质的强力团队。但是，我们HR在对其员工的管理过程中，是不是存在着一些难题和困惑呢？对不同职位的员工怎样进行不同的管理，才能最大程度的提高员工的满意度和幸福指数呢？对员工的绩效管理和薪酬管理方面是不是也有疑问呢？针对这一系列问题，本期，我们HR俱乐部为大家带来一期《浅谈房地产行业人力资源管理特质》，相信我们HR精英们一定从中获得不少收获！
本次我们HR俱乐部为大家邀请到的嘉宾是地产集团人力资源部负责人顾文杰顾经理。顾经理拥有十余年人力资源专业工作经验，擅长绩效管理体系、薪酬体系构建等。
在课堂上，顾老师为大家解读了房地产行业的人力资源管理特质。也结合一些实际案例，为大家讲解了房产行业的员工管理问题、薪酬管理问题及招聘培训问题等。
在课堂上，顾老师为大家分享了自己多年的实践工作经验，与学员进行了很好的沟通交流，学员也都积极的向顾老师提出自己再工作中遇到的问题，顾老师也都一一为大家进行了详细的解答。相信HR们在此次活动中一定有很多收获，肯定会为自己今后的工作起到积极促进作用！
最后，让我们共同期待下次沙龙活动的重磅上演吧！
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