当下医院所面临的信息化建设问题

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　当下医院信息化建设其实也面临着选择难的问题。目前以公立医院特别是三甲医院为代表的医院群体，其信息化规划往往围绕核心业务展开，致使在此过程中易出现信息孤岛的问题，造成数据资源浪费。具体表现为以下几点：

　　1)信息与知识共享率低。知识共享平台缺失，医护经验难被广泛传播。然而未来医院信息化应是渗透到医院经营的各方面，否则将难以达成现代化管理的目标。

　　2)管理者决策缺乏分析支持。院领导缺乏整体局势的理性分析。同时数据的分散汇报也不利于管理者进行统一规划，甚至会出现危机滞后处理的风险。

　　3)院内沟通效率低下。很多共组的进行往往需要发起部门或人事科人员进行沟通协调，导致人力成本耗费过多，同时效率不高。

　　4)整体联动性不足。医院管理层无法全面把控整体经营情况，相关人员积极性需要较长时间才得以调动，在进入决策具体执行层面时易陷入被动局面。

　　5)后续整合拓展无力。医院如果仅限于建设独立的系统，从持续发展的角度来说，将会在日后产生拓展整合后劲不足的问题。

　　《中国医院信息化发展研究报告》中曾指出，随着医院信息系统的开发应用向着纵深发展，建议逐步实现医院信息系统的集成，优化信息管理，同时为医院管理者提供决策支持。因此医院不能只靠某一个或几个系统完成信息化的建设，而要为日后全院经营的信息化整合铺设可持续发展的道路。

　　那么如何解决信息孤岛的问题，达到医院管理的平衡呢?医院也应该打破信息孤岛现状，向着全面、联动、融合的管理模式推进，实现对院内各科室部门信息化工作的深入、细化支持。

　　目前医院管理软件是能够实现医院信息化联动管理的载体，，看似所有行业通用的协同系统，在医院特色的发展模式和工作需求下，完善了功能的定制整合，医院管理系统就能够实现医院信息化联动管理，医院管理系统根据医院特色的发展模式和工作需求进行开发改进，完善功能，能够满足院领导层及各级医务人员的使用需求，是改进现代化管理流程和辅助全院运营决策的重要工具，更是推进管理科学化、人文化、智能化的重要手段。

发布：2025-10-09 01:47 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]