医药OA办公系统IT技术应用的深入，为集团化实现高效率低成本的管

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随着集团规模的扩张，集团型企业在享受着统一采购、结算、制造和营销所带来的规模效益的同时，组织机构的庞大，导致在管理与控制方面出现很多无法避免的问题，如：总部不能及时监控下属公司的销售、项目、财务等信息，无法采取相应的管理与措施控制;跨行业发展带来的沟通问题;专业化分工带来的资源整合问题等。

医药OA办公系统IT技术应用的深入，为集团化实现高效率低成本的管控提供了可能性和现实性。如何建立一套适应自身发展的信息系统，以推动企业成长创新，保证企业业务快速发展。实现卓越运营，是处在高速发展时期中泰化学所面临的一大难题。

用户背景

新疆中泰化学股份有限公司（简称中泰化学）是由中国化工新材料总公司控股的一家上市公司。公司设立于2001年底，注册股本2.36亿股，年销售收入超20亿元。生产能力为年产25.9万吨聚氯乙烯树脂、23.9万吨离子膜烧碱、10万吨电石、50万吨工业盐及其他化工产品，是全国大型氯碱化工企业之一。根据规划在“十一五”将成为全国氯碱生产规模超过百万吨、产值超百亿的特大型氯碱生产企业之一。

关键需求

中泰化学现有的信息系统中，已建成 erp系统对公司的主要业务流程、数据进行了控制和管理，但尚未建立相关的信息系统对企业内部事务和知识进行管理。目前中泰所有的文件都是通过文档编辑软件来完成，审批、传阅、归档、查询都是人工完成，文件审批时间长。同时，文档信息存放于不同的个人电脑上，不能共享，造成寻找某个文件要花费大量的时间，人员重复劳动，效率低下。员工的离职，往往会造成文档的遗失，不利于公司知识的积累。

另外，中泰化学总部及子公司部分业务流程都是通过手工完成，造成业务流程不规范，执行时间长。特别是涉及到多部门协作时，业务流程进展到哪，哪个环节出了问题，，领导根本无法清楚掌控。

随着中泰化学生产规模快速增长，上述问题日益严重。集团化的生产经营模式迫切需要与之相应的办公平台，实现“工作流、信息流、知识流”的统一，从而达到精细管理、快速贯彻、系统执行的管理目标。

发布：2025-11-11 08:50 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]