存量控制的意义
存量控制是在研究以最佳的方法控制材料的种类与数量，
一方面既能配合企业内各种生产的需要，
另一方面又使产品保持最低的物资成本。
因此存量控制具有两种重要的意义：
1．确保生产所需的存量，能配合企业内各种生产进度，因而提供顾客满意的服务。
2．设立存量控制的基准，以最经济的订购方法与存量控制方法，对企业内部所有的生产作最经济的供应。
因此存量控制一方面指导采购人员何时订购与经济订购，另一方面保持适当的存量，顺利地供应企业内的生产。
相关栏目：
相关文章：
- 1物质管理之概念与体系
- 2物质的有效性与企业利益的关系
- 3企业软实力应对价值转移
- 4物资质量异议处理及索赔制度
- 5物控控制程序
- 6物资管理中的对账、挂账、调账操作规范
- 7物资管理制度之六 奖罚制度
- 8仓库管理软件免费版，哪里有？
- 9Capacity Requirement Planning（产能需求计划 CRP）
- 10物资管理制度之五定额发料制度
- 11物质供应不继主要有哪些原因造成？
- 12有没有物资管理软件？
- 13岗位工作活动说明书（物控主管）
- 14大狗小狗与大企业小企业
- 15BOM表的分析与运用
- 16物质部的组织结构形式
- 17现场物资管理制度之消耗性周转箱物资管理办法
- 18营改增模拟运行中设备物资工作总结
- 19家族企业的人情困境
- 20从事PMC行业应注意的事项
- 21如何对ABC三类物质进行存量控制？
- 22如何做一个合格的设备物资部长
- 23物控工作存在的问题
- 24仓储的基本经济功能
- 25某项目部商品混凝土用量计划申请表
- 26辅料管理制度
- 27退料作业管理
- 28呆滞料处理
- 29工程项目物资管理培训材料-物资管理流程和工作思路
- 30物资设备供应商物资设备管理考核评比评分细则
上一篇：存量控制办法
下一篇：订购点受哪三种因素影响？
