某电子厂物质管理工作规范

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某电子厂物质管理工作规范

1．目的
建立物资管理制度，规范公司物资验收、入库、贮存、领用管理，合理库存、合理消耗、降低成本，达到降耗增效之目的。

2．范围
适用公司所有物资的验收、入库、保管、领用、发放。

3．职责
3．1总经理负责对物资管理行使监督权与审定权。
3．2采购部主管负责对物资管理的整体规划策划协调，并行使审定权。
3．3仓管员负责对物资进行验收入库、贮存、发放、及盘点的管理工作及仓库库存信息的反馈。
3．4相关部门主管负责对本部门领用的物品行使审批权及监督权。
3．5相关部门负责对采购物资的验收、检验。
3．6财务部负责协助仓管员每月对库存材料进行盘点。

4．物资的分类
4．1原物资：半固化片（PP料）、铜箔、板材、化学药水。
4．2辅助材料：牛皮纸、腊布、酒精、铆钉。
4．3设备备件、电工用品。
4．4低值易耗品。
4．5办公用品。
4．6检验设备。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统

发布：2007-03-24 14:07 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]