物质消耗定额的管理
物资消耗定额的管理要求做好物资消耗定额的一系列具体工作，包括定额的制订、审批、执行、考核与修订，使定额在物资管理中发挥应有的作用。
定额制订，前面已作论述，定额的管理工作还有：
1、编制定额文件。
2、执行。
3、建立健全物资消耗的原始记录和做好统计工作。
4、考核。
5、修订。
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