PMC部物质出库管理规范
1目的
确保PMC部对生产和非生产部门所必需的物资进行适时、准确的出库。
2适用范围
本规范适用于PMC部所管辖物资的出库管理业务。
3职责
3.1物资计划室负责物资电脑帐的出库,仓库负责物资实物的出库;
3.2仓库主任:监督管理物资出库业务的顺利进行;仓库组长:贯彻执行物资出库管理规范,保证物资出库的准确性、适时性,及时处理业务过程中发生的问题。
3.3执料计划员:按规定跟据生产计划、仓库工作现状,适时安排批次物资及安排出库。
3.4物资调度员:负责跟进物资计划室、仓库等各部门的相关工作,将各自分管的批次物资齐套发放。
3.5物资制单员:
3.5.1依据执料计划员“批次物资计划”及时准确物资;
3.5.2依据执料计划员“批次物资出库计划”及时制作“材料出库单”;
3.5.3对物资及时准确及“材料出库单”的及时准确制作负责。
3.6仓管员:
3.6.1仓管员按“出库凭证”准确地将需发放的物资在要求的时间内发到仓库发料区或指定的单位接收人,对所发物资的准确性和及时性负责。
3.6.2仓管员必须按单发料,严禁无凭证发料,违者重罚。
3.7QC员:
3.7.1对仓管员所发物资的单据和实物相符的情况进行抽检核查(IC全点),并对其抽查结果负责。
3.7.2对领料部门(人)签收的“材料出库单”回收负责;
3.7.3对物资出厂所开具的“非成品放行条”放行的物资数量准确及理由属实、充分负责。
4工作程序
4.1按出库业务类型分类:
4.1.1批次套料出库。
4.1.2借料出库
4.1.3申领申购出库
4.1.4不良品退货、补料出库。
4.1.5物资报废、呆料处理出库。
4.1.6手工帐出库
4.1.7包装物资出库
4.1.8显示器物资出库
4.2出库指示的种类
4.2.1由制单室依据执料计划员提供的“批次物资出库计划”按生产批次、任务号车间代码、供应商等利用电脑系统制作“材料出库单”。
4.2.2手写入库单入库需出库的物资由仓管员手工开具,仓库主任助理(含)以上管理人员审核的手工“材料出库单”。
4.2.3因生产急需或其它原因(如电脑系统故障等)由调度员制作的“东莞货仓发料通知单”,必须由仓库主任助理(含)以上管理人员审核。
4.2.4因各种原因造成的生产、非生产部门或单位临时制作的经仓库主任审批的“借料单”。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
确保PMC部对生产和非生产部门所必需的物资进行适时、准确的出库。
2适用范围
本规范适用于PMC部所管辖物资的出库管理业务。
3职责
3.1物资计划室负责物资电脑帐的出库,仓库负责物资实物的出库;
3.2仓库主任:监督管理物资出库业务的顺利进行;仓库组长:贯彻执行物资出库管理规范,保证物资出库的准确性、适时性,及时处理业务过程中发生的问题。
3.3执料计划员:按规定跟据生产计划、仓库工作现状,适时安排批次物资及安排出库。
3.4物资调度员:负责跟进物资计划室、仓库等各部门的相关工作,将各自分管的批次物资齐套发放。
3.5物资制单员:
3.5.1依据执料计划员“批次物资计划”及时准确物资;
3.5.2依据执料计划员“批次物资出库计划”及时制作“材料出库单”;
3.5.3对物资及时准确及“材料出库单”的及时准确制作负责。
3.6仓管员:
3.6.1仓管员按“出库凭证”准确地将需发放的物资在要求的时间内发到仓库发料区或指定的单位接收人,对所发物资的准确性和及时性负责。
3.6.2仓管员必须按单发料,严禁无凭证发料,违者重罚。
3.7QC员:
3.7.1对仓管员所发物资的单据和实物相符的情况进行抽检核查(IC全点),并对其抽查结果负责。
3.7.2对领料部门(人)签收的“材料出库单”回收负责;
3.7.3对物资出厂所开具的“非成品放行条”放行的物资数量准确及理由属实、充分负责。
4工作程序
4.1按出库业务类型分类:
4.1.1批次套料出库。
4.1.2借料出库
4.1.3申领申购出库
4.1.4不良品退货、补料出库。
4.1.5物资报废、呆料处理出库。
4.1.6手工帐出库
4.1.7包装物资出库
4.1.8显示器物资出库
4.2出库指示的种类
4.2.1由制单室依据执料计划员提供的“批次物资出库计划”按生产批次、任务号车间代码、供应商等利用电脑系统制作“材料出库单”。
4.2.2手写入库单入库需出库的物资由仓管员手工开具,仓库主任助理(含)以上管理人员审核的手工“材料出库单”。
4.2.3因生产急需或其它原因(如电脑系统故障等)由调度员制作的“东莞货仓发料通知单”,必须由仓库主任助理(含)以上管理人员审核。
4.2.4因各种原因造成的生产、非生产部门或单位临时制作的经仓库主任审批的“借料单”。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
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