工程施工项目部物资检查表范本

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  中铁XX局项目部物资检查表    受检单位：                     受检人：              检查人：                 得分： 序号 考核项目 考核内容 分值 考核情况 得分数 1 物资计划 1、核算单元需用计划提报符合要求、及时准确、并注明损耗率。否则-2.5/项。 25 　 　 2、上报物资集采计划及时准确。否则-5/份。 　 2 物资采购 1、采购合同规范。否则-2/份。 10 　 　 2、有合同评审，有党政会签,有廉洁协议。否则-2/份。 　 3 物资盘点 1、建立盘点制度，每月有效运行。否则-2/月。 10 　 　 2、盘点数据真实，对半成品，存货、未验工料等及时盘回，原始记录详细。否则-2/份。 　 4 物资管理台帐 1、物资管理台帐符合集团管理办法要求，即按照核算单元建立，有当期对比、开累对比。否则-5/月。 25 　 　 2、台帐中当期应耗数量是经过当期实际核算的，否则-5/月。 　 3、台帐能发挥作用，即能发现供货异常并及时查找原因，制订改进措施，否则-5/月。 　 5 物资核算 1、核算制度完善并有效执行，否则-4/月。 20 　 　 2、在当期成本分析会上对物资当期应耗进行核算，形成当月物资成本分析报告，否则-5/月。 　 6 检查管理 1、收集上级部门检查建议或意见，否则-2/条。 10 　 　 2、按照检查建议及时整改到位,将整改报告和整改到位资料按时反馈检查部门，否则-4/个问题。