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设备管理系统

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制造企业如何数字化管控设备?

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   设备管理系统做为设备管理方法的关键工具,既能对设备的每一个环节,每一个环节开展合理监控,也能突破地区限定,完成异地即时管控和业务流程解决集中化统一,还能合理避免以往设备管理全过程中的数据信息缺乏、数据失真、个人行为失范、成本费失实等状况,对总体提高设备管理方法总体具备巨大功效。

  一、泛普软件—制造企业如何数字化管控设备?

  1、点巡检管理

  借助移动端,手机,PDA,扫码枪等对设备进行点巡检,按照日检、周检、月检、季检、半年检、年检计划,对设备进行点检管理,已完成巡检任务所有的历史记录,便于对巡检计划,任务统计分析,发现问题。

  2、保养管理

  保养计划类型:未生效计划、生效中的计划、已失效的计划、保养计划查询、全部保养计划。保养任务类型:待执行维保任务、待验收维保任务、已验收维保任务、全部维保任务。按照保养计划,完成保养任务,形成保养历史记录,方便对保养情况做统计分析。

  3、维修管理

  报修、待派工的报修、待验收的报修、全部报修单、未认领的报修单。待维修工单、维修中工单、待验收的工单,有些维修经验比较丰富的维修师傅,把维修经验详细的记录下来,便于以后设备维修和经验传承。

  4、备件管理

  建立备件分类编号管理规程,使备件分类、编号规范化,并便于查询,易于管理。备件库存:方便的备件的查询,领用,预警,申请状态:申请中、申请不通过、待领用、部分领用、全部领用,领用类型:维修领用、委外领用、保养领用、其他领用。

制造企业如何数字化管控设备?.png

  二、设备管理系统的使用好处

  重塑和完善设备流程管理,规范设备维护流程.规范化、精细化管理,提高整体执行效率;提高设备的稳定性和可用性,减少常见故障的关闭时间,提高系统的综合高效率。完善保护性维护步骤和标准,降低设备故障率。

  完善备件流程管理,建立备件消耗模式,确保备件消耗,“有由来.有好去处”完善备件申请管理方法。完成备件库存管理机制,采购-库存-消费连动,降低备件库存和备件成本。

  总之,设备管理系统以设备台账管理为基础,建立预防,诊断,整治,维护等多个层级的设备管控体系,帮助企业实现了设备的全生命周期管理,提高设备可靠性,延长设备使用寿命,最大限度的提高设备的利用效率和生产效率。

发布:2022-11-10 14:42    编辑:泛普软件 · yelan    [打印此页]    [关闭]
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