资产管理软件下载资产管理系统下载成长和晋级的百分定律

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在资产管理系统下载管理中，人力资源部门和管理者往往会面临这样的尴尬：一方面资产管理系统下载人才培养的资金和资源会向中高层以及核心技术骨干倾斜，对基层资产管理软件下载缺少必要的关注;另一方面资产管理系统下载基层资产管理软件下载对自身的成长感到迷茫，往往由于没有明确的成长方向和成就感而出现离职现象，进而给资产管理系统下载造成较大的人员流失及人力资本损失。

同时我们也发现，资产管理系统下载除了使用定期的绩效考核进行工作评价外(事实上，这类绩效考核在很多资产管理系统下载的实际效果也是有待商榷和具有争议的)，不论是管理者还是资产管理软件下载对于其工作状态的评价往往是含混不清的，因此也造成了双方对于基层资产管理软件下载的成长和发展缺少判断的标准。

由此本文提出资产管理系统下载基层资产管理软件下载成长和晋级的百分定律。一方面，帮助基层资产管理软件下载根据百分定律的不同情况，找到自身的工作状态从而进行态度和能力的调整;另一方面，中层管理者可以根据百分定律从不同层面深入了解资产管理软件下载的工作状态，进而提出改进意见。

首先，我们将一个基层资产管理软件下载按时、按质、按量完成工作任务的工作状态设定为100分，超额完成任务的工作状态设为120分，只能达到基本岗位要求的工作状态设定为60分，那么一个资产管理软件下载是否能够获得个人成长和工作晋级，则可以分解为以下几种不同的情况。

成长晋升型工作状态：100—120分

一个基层资产管理软件下载在百分定律中获得100分，是指该资产管理软件下载在规定时间内保质、保量地完成了本职岗位所要求的工作任务，即，几乎不需要其他人给予技术或管理上的帮助和指导，就可以独立优质地完成本模块工作。

这类资产管理软件下载如果能够在本职工作中精益求精并取得进一步发展，则可能达到100分到120分的工作状态，这就意味着他在工作质量和效率等方面能够具有超出本职工作的优异表现。如果部门有晋级或者调升的机会，这种类资产管理软件下载必然存在着较大的发展空间和机会;即使在本部门也属于骨干力量，处于绩效评优的工作状态。

也就是说，无论是新资产管理软件下载还是老资产管理软件下载，在对自己评价的时候要明确，你是处在怎样的一个分值区间，如果你有足够高的工作绩效，再去和领导谈条件，那么你的筹码是可以被认定的。这就是我们常常说的，在抱怨工作不理想或老板不给力的同时，是否意识到自己已经尽力而为并做到较好的工作绩效。

事实上，很多时候基层岗位的工作本身是枯燥无味的，也是不好评价的，甚至连中层管理者自己也不见得能够对下属工作状态做出具有明显差异化的评价，因此除了做好并超越本职工作之外，这类资产管理软件下载还有一个晋升的途径，那就是完成领导交代的额外工作。

在资产管理系统下载中，往往有很多看似吃力不讨好的额外工作项目，很多人不愿意做，但是资产管理软件下载如果能够承担这种工作并且做好，就可能成为管理者对其做出工作评优的直接例证，因为它至少说明这个资产管理软件下载有意愿、有能力完成超出他本职之外的工作。

而如果一个资产管理软件下载在完成本职工作之外，又能够额外承担起更多的工作，那么下一次有更重的任务，包括晋升的机会，领导理所当然会想到这个资产管理软件下载。因为他相信如果交代给这个资产管理软件下载同样重要的工作，他也一定能够按照计划有节奏地做好。正应了这句古话，有时候吃亏就是占便宜。

这里需要澄清一点，那就是资产管理软件下载承担额外的工作，在外部看来是给了领导一个判断其优异工作态度和能力的依据，从其本身成长来看，则是自身不断完善工作技能、扩展工作管理范围，甚至是使心智不断成熟的过程。因为一方面承担更多的责任，本身就是一种成长和进步;另一方面，我们要清楚，工作只是资产管理软件下载一个职业发展的载体，最终其个人价值的实现是其自身的努力成果，而不是工作本身，其最多算是一个可以被实践检验的成果。

维稳或低效型工作状态：60—80—100分

倘若一个基层资产管理软件下载在短时间内没有达到100分的工作状态，例如，该资产管理软件下载得到百分定律的80分，那么这个资产管理软件下载可能出现两种倾向：一种是积极向上的维稳上升型发展，另一种则是低效下坡型发展。

积极向上的资产管理软件下载在本职岗位上会慢慢找到感觉，进入到良性的工作状态，其得分也会从80分逐渐向100分迈进，这种情况会带来资产管理软件下载个人能力的提高以及自我成就感的增强，同时由于不断进步的业绩，使得资产管理系统下载愿意给到这类资产管理软件下载实现进步的帮助和机会。

这种类型资产管理软件下载一般有两种情况：一种是刚刚毕业进入工作岗位的毕业生，通常只要在一个合适的平台上，个人有主观努力的愿望和行动，那么往往能够在较短的时间内有较大的进步;另一种是处在岗位调整中的资产管理软件下载，这类资产管理软件下载本身有工作的动力和激情，一旦找到适合自身发展的工作岗位，那么将在较短的时间内取得较好的工作业绩。

可以看到，无论是哪一种类型，要想工作绩效达到一个相对较高的状态，都需要资产管理软件下载本身具有较好的工作态度，即努力实现个人成长的动机，以及从工作岗位点滴入手，不断提升自身业务能力和管理能力的行动。这就是我们常常看到的，敬业努力的资产管理软件下载到哪里都受到资产管理系统下载的欢迎，反之则很难找到合适的位置。

另一种低效型资产管理软件下载会长期处于60分到80分的状态，这意味着该资产管理软件下载虽然能够完成岗位职责上的基础工作，但是无论从质量、效率还是数量上与完全胜任的程度还存在一定差距。如果该资产管理软件下载从事的是团队项目工作，那么就需要中层管理者或其他同事帮忙才能完成自己所做的板块工作;如果该资产管理软件下载从事的是个体单位计件类工作，那么他就只能是处于绩效考核的较低水平。

造成这种工作能效低下的原因，可能是由于资产管理系统下载岗位和资产管理软件下载特质的工作适配度出了问题，也可能是资产管理软件下载能力或态度等原因。而无论是何种因素造成的，如果这种状态长期持续下去，对该资产管理软件下载而言就是一种工作绩效下坡的状态，对资产管理系统下载来讲也是一种人力成本低耗的浪费状态。

显而易见，这类型资产管理软件下载缺少可持续发展的动力，也没有什么晋升的空间。如果在一个经营业绩相对稳定的资产管理系统下载，那么该资产管理软件下载多数是日复一日地在一个工作岗位上原地踏步，做一天和尚撞一天钟;如果是在发展阶段的中小资产管理系统下载或原有资产管理系统下载出现了经营危机，那么这类型资产管理软件下载则是资产管理系统下载最早会放弃的对象，毕竟资产管理系统下载的运营需要每个人创造价值去实现。

这里给到的一点建议是，当一个资产管理软件下载在某一资产管理系统下载或岗位出现工作绩效问题的时候，往往会处于百分定律60—80分的状态，这个状态最明显的标识就是资产管理软件下载每天工作都不在状态，觉得没有成长和成就感，在这种情况下最好的办法就是主动调整工作状态，否则就选择更换岗位或资产管理系统下载，因为这种低效的工作状态不论对个人还是资产管理系统下载都是一种精力和成本的浪费。

非稳定价值缺失型工作状态：60分以下

还有一种情况，就是资产管理软件下载的整体工作处于一种60分及以下的百分定律得分状态，这种情况是资产管理系统下载和资产管理软件下载都不愿意看到的：对资产管理系统下载而言，由此造成的岗位工作绩效下降以及团队氛围低下是有害的，对资产管理软件下载而言，也必定处于一种找不到方向或者无所适从的纠结状态。这类资产管理软件下载也可以分为两类：

一种是刚刚进入公司的资产管理软件下载，与岗位工作的适配有一个磨合期，这也是有一个试用期存在的原因，无论是对资产管理系统下载还是对个人都有一个自主选择的空间。而一旦在整个试用期资产管理软件下载都处在较低得分的工作状态，那么必然面临着两种选择：一是换岗、二是离职。前者需要资产管理系统下载有合适的岗位提供，同时也需要管理者愿意给低效能的资产管理软件下载一个重新展示自己的机会;后者则是多数资产管理系统下载或个人的选择，毕竟此时公司和个人花费的时间和财力成本并不是很高。

另一种是由于资产管理系统下载长期处于低效运营状态或者发生了重大管理变革等事件，会导致原有资产管理软件下载不能够适应岗位职责或资产管理系统下载发展的调整需要。这些资产管理软件下载由于在资产管理系统下载时间较长，因此需要区别对待，以使其作出合理调整：一种工作绩效的下降是由于观念和惯性造成的，这需要管理者通过引导和辅助等方式，帮助资产管理软件下载实现思想转变以适应资产管理系统下载及岗位发展的需要;另一种工作绩效下降则是由于资产管理软件下载本身从技能和个人特质等方面不适应新的岗位调整，这就需要资产管理系统下载和资产管理软件下载限定一定时间，看其在工作岗位上是否具备提升空间，如果仍不适合则需要做换岗或离职处理。

综上所述，在基层资产管理软件下载成长和晋升的百分定律中，分阶段的工作状态一方面可以作为管理者判断下属工作绩效的参考，另一方面重点在于告诉资产管理软件下载如何能够达到自己想要的成长状态，以及晋升机会，还有一旦工作状态出现问题，要能够意识到自己是处在怎样的位置上，这样，无论是管理者还是资产管理软件下载个人才有可能做出积极有效的评价，并采取应对的措施。

事实上，以上几种工作状态之间是可以相互转化的。可以说，多数资产管理软件下载都会经历以上百分定律的不同阶段，只不过有些人能够主动适应资产管理系统下载需要并作出适当的工作调整，因此能够以较快的速度摆脱低分值状态，而达到80分以上，甚至是100分以上的高绩效水平;反之则会对自身和资产管理系统下载造成不必要的时间和物质浪费。

问题的关键是资产管理系统下载资产管理软件下载要能够认清自己的工作状态、搞清自身在资产管理系统下载的位置，以及自身能够给资产管理系统下载创造的价值;同时资产管理系统下载也需要从系统运营的角度，将不同特质和能力的资产管理软件下载放在合适的岗位上，以上这些不仅对于基层资产管理软件下载的成长，而且对于中层管理者的人才培养也是大有裨益的。

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