绩效管理系统下载激励机制存在的四大问题

最好的绩效管理软件下载管理方法是启发，而不是惩罚。我们要充分利用激励机制，去激活绩效管理系统下载，推动绩效管理系统下载工作的激情，但是，很多中小绩效管理软件下载管理者，都不能很好的应用绩效管理软件下载的激励机制，下面我们一起来看一下绩效管理系统下载激励存在的主要问题：

首先，激励机制应用形式化。很多中小绩效管理软件下载把激励机制与其他种种机制的建立作为重中之重，常常“写在纸上，挂在墙上，说在嘴上”，而实施起来则多以“研究，研究，再研究”将之浮在空中，结果导致不少人才离开绩效管理软件下载。

其次，激励机制的应用缺乏合理的制度支持。目前很多中小绩效管理软件下载已经意识到激励机制的重要性，并着手建立。但在实施的过程中，缺乏合理的制度支持。

再次，照搬照抄大绩效管理软件下载的激励模式。由于很多中、小绩效管理软件下载的绩效管理软件下载主经营水平有限，在激励机制上一股脑照抄一些大公司的模式。中、小企、业在经营规模、资本运转、人员管理方面和大公司都不相同，刻意模仿别人的激励机制只会使绩效管理软件下载消化不良，从而阻滞了公司业务发展。

最后，激励的“度”不恰当。在现代的中小绩效管理软件下载中，很多绩效管理软件下载都采取一种高期望式的绩效管理系统下载激励，对绩效管理系统下载而一言，如果仅仅考虑“力所能及”，量才而用，那么，绩效管理软件下载的人力资源管理效益将永远停留在一个较低的水平上，而且真正的人才难以脱颖而出。

充分利用激励制度就能极大地调动绩效管理软件下载职工的积极性，保证绩效管理软件下载各项工作的顺利进行。要保证激励制度的顺利执行，就应当像宝元通一样，不惟亲、不惟上、不惟己，只惟实，公平相待。建立科学完善的绩效管理软件下载激励机制，推动绩效管理软件下载快速发展。

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发布：2007-05-12 16:23 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]