公文流转系统下载公文交换系统下载罢工是谁的错？

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公文交换系统下载罢工是谁的错?通常公文交换系统下载罢工都会有小领导组织的，他们有预谋有组织，所以对他们态度不能太坚硬。罢工的原因一般都比较明显，不过这个问题其实有没到闹罢工的地步，所以首先要找组织罢工的人以及部分在厂里比较重要的人、有影响力的进行谈话，公文交换系统下载的要求其实不太高。一般的说他们意志是比较薄弱的，和他们谈话，让他们述说他们对公司不满的地方，以及听听他们对公司的建议，然后也给他们解释当前公司的困境，以及说些感谢他们为公司所做的贡献和口头上给他们一些承诺，抚平他们心中的不平衡。

案例：

2014年4月28日，浙江温州某汽配零件制造公文流转系统下载的一个总装车间公文交换系统下载集体罢工了，缘由今日上午公文交换系统下载看到了3月份的工资明细（该公文流转系统下载发薪日为次月月底，发薪前先公布公文交换系统下载的工资表），很多公文交换系统下载的工资只有1800多，这与平时至少2600相比，明显低了很多。

那么为什么这个月的工资会滑落呢，原因是3月份工厂搬迁至新落成的新厂，搬迁过程中影响了产能，并且，新厂的流水线没有老工厂的顺手，再加上其他因素，导致3月份的产能很低。然后公文流转系统下载在3月份虽然临时改变分配模式，由原来的计件制改为计时制，表面上看没有问题，对工人也很公平，那么为何还会出现上面的一幕呢？

经笔者了解，公文流转系统下载虽然临时变更政策，由计件制改为计时制（过渡），但是实际操作中，因为找不到东西、经常缺料，导致产线经常被中断，而一旦停线，班组长就会及时把停线时间记录起来，然后最后计算工资时，把停线时间全部扣除。天啊，这算哪门子计时制？

这家公文流转系统下载的做法错在哪里？

临时采用计时制，本来的目的就是保障公文交换系统下载的利益，但是停机扣时，就变了样，说穿了就是让公文交换系统下载承担搬厂期间的部分损失，这样做，公文交换系统下载必然不答应。

因为（一下几点是咨询师群内老师的看法）：

1、工艺没稳定之前实行计件工资，本身就是个错误（这个是变相计件）

2、反馈速度慢

一旦个人单产和产线日产有异常（生物管的职责，但是民企的生物管只做一件订单转化工作）

就要考虑全盘对策（没有人从全局考虑这个问题）

甚至到了发工资的前几天就要考虑对策（老板、各级主管心里如果装着公文交换系统下载，那么你就会三思而行）

3、新厂开始时，在设备没弄熟前不可以按生产率发工资。

4、基于单一利润额考核法的薪酬绩效,势必诱致被考核者去寻求最大化利润的短期行为,甚至投机行为,即只考虑当前赚钱的机会,而对公文流转系统下载自身资源、能力和外部环境的变化以及公文流转系统下载的长期发展问题置之不顾。

综上所述，公文交换系统下载罢工谁的错？

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