4.27紫洲论剑 以人为本OR流程固话为本实战辩论赛

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4月27日，由成都紫洲科技股份有限公司，四川省投促会贸易专业委员会主办，西南人力总监联盟群，成都HR实战联盟群协办的实战辩论赛在楚天君临酒店盛大举行，本次活动主要讨论在“企业初创末期到成长初期，企业管理重心应当是以人为本还是以流程固话为本”。参与此次辩论赛的辩手汇聚了西南地区各企业的管理人才和菁英，算得上群英荟萃，高手云集了。

下午14：00，所有评委，观战嘉宾到场，双方辩手入座，辩论赛正式开始！第一环节为双方辩手立论阶段，正反双方各自摆明观点，正方坚持：“人在经济活动中，是企业最重要的资源，在企业发展各阶段，应该重视人的因素，发挥人的潜能，所以企业从初创末期到成长初期，管理应该以人为本”……而我们的反方辩友却立马反驳：“当一个企业过了初创生存期后，接下来就是不断发展和壮大的时期，这个阶段，企业应该在战略上形成体系管理，从而要有一套合适的管理模式……”，双方各持己见，辩论赛逐渐进入高潮……

在攻辩阶段，正方辩手通过“人性的重要性”、《婚姻法》等论据不断的论证自己的观点，眼看现场围观的嘉宾就要被正方的例证征服了，但，随之而来的反方回击又将局势扳了回来，反方辩手以卡耐基《人性的优点和弱点》为理论依据进行驳斥，表示人在实际需求和环境中，是自私、懒惰的，人性的弱点在以人为本的管理过程中会出现很多问题，因此需要一定的流程固化，才能不被人性的这种惰性和弱点所影响……”

在最有意思的自由辩论环节，整个辩论现场的气氛达到高潮，双方辩手都各举出案例和有力的论据来驳斥对方辩手，现场参与观战的嘉宾也被调动起来，纷纷私语，在台下表达自己的观点。

经过一个小时的唇枪舌战，辩论赛终于落下帷幕。为确保本次辩论赛的公平与公正性，本次大赛计分以评委计分和大众评审投票计分作为评分标准。通过又一轮的严格打分，反方辩友最终获得胜利，并获得由成都紫洲科技股份有限公司提供的惊喜大奖——金牛座炒股软件，成都紫洲科技股份有限公司总经理为获胜队友颁发了奖品。

正如双方辩手所言，此次辩论赛不论输赢，重在参与和过程交流。在此，紫洲科技希望通过此次活动能增进参与嘉宾的友谊，为各企业管理者和HR之间搭建一个良好的交流沟通平台，同时，如果各企业的管理者和HR在管理过程中遇到任何问题，也欢迎和紫洲科技一起探讨！