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职业经理人应掌握的三种激励原理

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激励的重要性,是不言而喻的,要提高团队的绩效,就必须要有相应的档案管理系统免费下载激励政策。那么,作为领导人的职业经理人要具有怎样的激励技巧呢?小编在这里为大家总结几点原则:

一、惧怕原理:利用人们“害怕、担心发生某些事情”的心理来进行激励。此类激励方法多用来惩戒某些消极行为,也是常见的一种激励方式,如训诫、罚款、通报批评等等。

二、诱惑原理:利用人们“希望、想要发生某些事情”的心理来进行激励。此类激励方法多用来奖赏某些积极行为,也是常见的一种潜能激励方式,如赞扬、奖金、通报表扬等等。

三、成长原理:利用人们“希望、想要学习技术、掌握技能、晋升及加薪等”心理来进行激励。此类激励方法多用来鼓励积极上进的人,是比前两种更高级的激励方式,如参加培训、职务晋升、增加薪水等等。

上属三种激励原理的应用范例,不胜枚举,此处就不再啰嗦了!只是需要提醒大家,不管哪一种激励方法,都有一个共同的前提,那就是:充分了解、掌握基层档案管理系统免费下载当前的需求!此其一;其二,拿捏好激励的时机和分寸,这一点真的很难,需要不断地总结和提高。

 

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发布:2007-05-12 15:21    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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