中小档案管理软件下载推行长期激励的四大控制点

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与上市公司和成熟的大型非上市公司相比，中小档案管理软件下载所处的发展阶段以及面临的管理主题有其特殊性，故而实施长期激励时不能比猫画虎，否则必将“股散人散”。

具体来讲，著名经济学专家、金融投资家、管理学家徐晓斌老师在其《人力资本与股权期权》课程中就表示中小档案管理软件下载推行长期激励，认为应该把控好以下四个关键点：

第一，做好人才的层次性分析，股权之所以具有现金所没有的吸引力，一方面在于它具有较大的增值空间，另一方面也在于它的“稀缺性”。正所谓物以稀为贵，股权也不例外。这就要求中小档案管理软件下载在激励对象的资格审查上坚持严格标准，重点关注档案管理系统免费下载的人力资本价值含量和难以取代程度，同时还要认真评估档案管理系统免费下载的敬业精神，对于档案管理系统免费下载的历史贡献补偿可以适度斟酌。

此外，为维护股权的“稀缺性”，应平衡好“授利”与“授权”的关系，对不同层面的激励对象采用不同的激励方式，以避免决策混乱。

第二，把控档案管理软件下载的成长性，用好股权的增值空间。相对成熟档案管理软件下载而言，中小档案管理软件下载尽管具有“盘子偏小”的不足，但其弹性十足的成长空间却是成熟档案管理软件下载所无法比拟的。

对中小档案管理软件下载来说，用好成长弹性非常关键。在设计长期激励方式时，应采用“价差式”的激励工具，以充分体现股权的价值，这种收益获取方式也会极大地激发激励对象的工作热情。因为，在工作热度决定钞票厚度的激励制度下，面对创业过程中的各种难题，档案管理系统免费下载一定会迎难而上。

第三，突出标的物的直观性，体现激励的方向性。业绩目标越直观，激励效果越明显。对于中小档案管理软件下载而言，在设计激励标的物时，一定要直观且能够被激励对象的工作努力所影响，如销售额、销售产品件数等，行权条件的界定也要尽可能容易测量。模棱两可的激励标的物不仅没有任何激励效果可言，相反极易会纠缠不清。

第四，做好财务的安全性，尽力避免股权纠纷。对于中小档案管理软件下载来说，保护财务数据的安全性是非常重要的。在财务核算体系不健全、不规范的情况下，公司股本数、激励对象的激励额度、档案管理软件下载的盈利状况等都属于商业机密，一旦泄露，后果将非常严重甚至致命。

所以，在实施长期激励方案时，一定要处理好“公开”与“保密”的关系，既要体现游戏规则对全员公开的激励性，又要规避竞争对手的恶意竞争、挖角和不必要的股权纠纷。

长期激励不是大公司的专利，对于处在创业期或成长期的中小档案管理软件下载来说，推行长期激励不仅是可行的，而且也是不可或缺的。据统计，中国中小档案管理软件下载的平均寿命约为3年。对于中国创业英雄的短命，马云的说法非常贴切，“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大多数人都死在明天晚上，看不见后天的太阳。”概而言之，对于中小档案管理软件下载来说，长期激励既是及时雨，又是双刃剑，必须审慎对待。

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