室内设计师的“末日”与“新生”（3）

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精品设计文化应运而生

　　值得高兴的是，黄羽在这个问题上找到了答案。虽然设计行业面临多重考验，但在黄羽的带领下，原创设计机构从激烈的行业竞争中脱颖而出，业务量不减反增，令不少同行刮目相看。其成功的秘诀是什么?谈及此，黄羽毫不隐瞒，“做设计最核心的原则就是为业主提供满意的服务，原创推行的是精品装饰设计文化。保证每一个由香港原创设计机构出品的设计作品，都成为精品。”

　　“原创”所倡导的精品装饰设计文化，与黄羽在业内首次提出的“微设计”概念相辅相成，“微设计”即是以“立体式”的设计思维，“把细节再放大”，将设计分解为不同的细分专业，通过各个领域的专业配合，令设计变得更理性、更科学，有效杜绝偏颇之处。目前原创核心设计团队包括二十多位来自建筑设计、室内设计、园林设计、结构设计、软装设计、灯光设计、声光电等领域的资深设计专家，曾获业界多项殊荣，主持及参与过多个国内大型房地产项目、会所、酒楼、会议中心等公装项目的设计。

　　“最近我们正在做景富海鲜酒楼的项目，之前在项目投标时，甲方要求选择最优秀的结构改造方案，对此，原创迅速做出反应，因为我们的精品设计团队已经集合了多年的项目经验和智慧。通过对建筑外观、内部结构及景富海鲜品牌文化的详细调研，在经过我们的设计师、建筑师一起沟通、碰撞之后，原创拿出了一个结构合理、美观度高、品牌与文化并重的改造方案，并在众多方案中一举夺魁。我认为这就是精品设计。”黄羽介绍说。

精品文化促进企业成长

　　原创推出的精品设计理念，最大的受益者当然是消费者，因为客户只需要花同样的钱就可以享受到更科学、更尊贵的服务，而且根据以往的客户反馈，大部分业主见到最终成果时通常是喜出望外的，精品设计所成就的作品显然已经超出业主的预料。然而，此举虽然获得了客户的好评，但作为企业，经营成本也是需要考虑的重要因素，原创是如何权衡其中利弊的呢？

　　作为原创设计机构的创始人，黄羽并不为此而担忧，他表示，精品设计不仅是一种工作方式，一种合理调配资源的重要举措，更是企业的核心竞争力所在。事实上，当原创把精品设计理念落实到项目中后，不仅提高了客户满意度，,还为公司带来许多“回头客”，减少了公司开发客户的成本，这也成为当前严峻的市场环境下原创市场业务的重要来源。

　　当然，精品设计在实施过程中也会遇到一些实际的问题。比如业主的过度干预，中国“快餐式”设计现状对设计周期的严重压缩等等，都是精品设计在实践过程中可能面对和需要解决的问题。作为精品装饰设计文化的倡导者，黄羽表示，没有核心竞争力就难逃被淘汰的厄运，原创将会坚定不移地走精品路线。随着社会对于设计价值的逐步认可，黄羽相信，前面的路一定会越来越宽广。同时他也表示，愿意将原创设计机构所开创的这种全新模式，与更多同行分享、交流。

　　“精品设计”模式为当下面临洗牌的设计企业指出了一条新的出路，但仅仅做到精品设计，还不足以完成宏大的精品工程。那么，设计行业还需要从哪些方面进行提升呢？敬请关注中华室内设计网专访黄羽先生第二期。

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