湖北建筑工程项目建设管理软件

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 　　工程项目管理系统从项目的报备、组标、投标、合同签订、施工、验收、归档等形成全流程化的管理，自动汇总、统计各流程的数据，并通过可视化图表，从各个维度展示、分析数据，方便管理者随时掌握项目各阶段的进度、资金、成本等情况，及时调整施工计划，加强项目施工管控。

　　一、工程项目管理应该管理什么?

　　质量控制:任何项目都需要建立在质量保证的基础上，合格的质量是最基本的要求。否则将投入巨大的人力物力生产出不合格的产品，不能保证其使用，造成巨大的经济损失。

　　进度控制:每个项目都有预先约定的期限，施工时应努力在期限内完成合同。当然，工期越早越好。不能在不保证质量和安全的情况下，以牺牲质量和安全为代价来抢工期。

　　成本控制:在保证工期和质量的前提下，最大限度降低成本。应严格控制劳动力、材料和机械的使用。材料要切割准确，避免浪费;使用大型机械前要做好准备，比起机械等材料，更喜欢材料等机械。

　　安全管理:施工最重要的工作是安全。应尽可能考虑周全，确保施工人员、施工材料和施工机械的安全，最大限度地减少事故的发生。否则收入不足以弥补安全问题带来的损失。

　　二、工程项目管理软件有哪些?

　　Microsoft Project是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。是专案管理软件程序由微软开发销售。软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。

　　PingCode：能够支持看板、敏捷等多种项目的管理;管理团队目标，监控单/多项目的进度、管理计划分配资源、管理团队/个人的工作效率;·管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库、规划流程等;以插件形式和外部工具实现打通，比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。

　　软件优势:产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40% ;

　　泛普软件：泛普软件主要为施工行业倾力打造的工程项目管理软件，助力于各建筑施工企业实现信息化管理。凭借核心团队拥有工程服务行业多年的管理经验及专业的技术力量，为建筑施工企业提供“用得上、用得起、用得好”的管理平台。同时工程项目管理软件拥有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入、施工过程等管理平台，从工程的预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)、材料管理、劳务管理、自有设备管理(自有设备使用可实现自动计算租赁费)、租赁管理°、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、事务管理等进行全方位管理。

　　三、泛普工程项目管理软件功能分享

　　1、科学管理

　　实施科学管理，做事更加正确规范，通过严格控制各个阶段，保证质量、成本、进度、范围的要求，从而优化系统的投入和产出;

　　2、项目计划

　　项目计划是项目管理的核心，提高整体计划能力。项目管理就是提高大家的预测能力。预测能力体现了一个公司的突出能力，变被动为主动，提高我们预测和防范风险的能力。

　　3、团队协同

　　对项目管理来说，整合协调管理，管理各方面的协调有效执行，促进工作有序有效进行是非常重要的。

　　4、施工管理

　　对施工合同、施工进度、质量、成本等重点内容进行管理，使大家的思路更加清晰、逻辑一致、直观、系统。

　　数字化工程项目管理系统的实用价值还不止于此。它涉及管理的方方面面。通过系统全面的管理模式，帮助企业实现降本增收，实现长远发展的目标。