创意型公司怎样引入天津OA信息化
这里面我们讲“一加一加一”,就是“项目管理+流程管理+知识管理”,把你对知识管理的诉求跟整个项目的全过程结合起来。第一个结合起来是你的整个显性知识的积累和复用,另外一块就是华为讲的项目之前,事前学,项目过程中同行交流帮助,项目后的AER。
创意产业,但是任何一种,不管是什么样的行业或者产业,一个比较通用的思维模型,有时候知识管理是很有人文情怀的学科也可以模型化,最终还是你的输出,你的输出给谁的,你输出的东西每次都是一样还是每次都是不一样的,不一样的共性和个性有多大。这个就可以分析你的知识的输入输出,再选择比较合适的知识管理的方式。
我最近看了一个案例,我们以往做西装是产品导向的,他不是产品导向,他是客户导向,积累了很多客户大数据,组合了很多款式,可能上百种上千种,我可能这种提醒一般的服饰满足不了我的需求,他有很多类似我提醒的客户大数据的积累,第二块可以做到快速响应,有一个知识标准化,这个对创意产品也是可以去参考的。
- 1天津OA信息化的组成
- 2泛普OA软件信息门户ThinkOne-EIP(Enterprise Information Portal)解决方案
- 3天津OA信息化究竟能给我们带来什么好处
- 4知识分享与创新之路
- 5心理契约构建与知识型员工管理
- 6用HR的职能进行天津OA信息化
- 7泛普OA软件咨询研究机构整体解决方案
- 8公司核心天津OA信息化范畴
- 9常见天津OA信息化十大困境
- 10企业天津OA信息化的最佳方法
- 11企业实施天津OA信息化的目的是什么?
- 12世界天津OA信息化之父斯威比先生答记者问
- 13竞争情报与天津OA信息化关系辨析
- 14中小企业办公自动化系统(XPOA)的设计思考
- 15国外管理案例:天津OA信息化的第一步
- 16驱动知识之轮,企业基业常青
- 17互联网协会发布Web 2.0报告 揭示十大发现
- 18管理知识型员工的奥秘
- 19基于.NET框架的中小企业办公OA自动化系统的设计与实现
- 20以天津OA信息化的视角进行学习
- 21企业内部天津OA信息化的实施
- 22天津OA信息化:企业效益提升篇
- 23让企业有一颗永远年轻的心--谈知识时代的天津OA信息化
- 24企业天津OA信息化战略集中的六个领域
- 25企业创新的七块基石
- 26高建华:从韦尔奇到天津OA信息化
- 27天津OA信息化以知识审计为基础
- 28天津OA信息化融入业务重组
- 29天津OA信息化在企业管理系统中的位置
- 30知识型企业:一个更为特别的合约
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼